Ang tanan, bisan ang usa ka novice, usa ka negosyante kinahanglan nga masayud nga ang tawhanong mga kapanguhaan - kini natudlong kabtangan sa iyang negosyo. Apan sa unsa nga paagi sila makahimo sa makaapekto sa kalampusan sa kalamboan sa kompaniya?
Sa tawo nga mga kapanguhaan - ang komplikado sa pagsabot sa termino, nga nagpaila sa mga katawhan, sa ilang mga kahanas ug mga abilidad, sa ilang mga kontribusyon, ug potensyal nga trabaho nga pwersa nga gigamit sa komersyal nga o non-commercial nga negosyo o organisasyon. Bisan unsa ekipo nga kompanya, sa unsa nga paagi daghan ang bisan unsa nga negosyante nga puhunan sa mga ekipo o butang, kon walay mga takos nga mga trabahante nga pagdumala sa materyal nga mga butang, ang kalamboan mahimong. Ang tanan nga mahimo sa dili madugay moabut ngadto sa guba, mahugno, mawala. Sa Human Resources - mao ang tinubdan sa kausaban, produksyon, ginansya sa ngadto-ngadto. Usa ka paagi nga naghisgot sa pagtandi sa usa ka gibiyaan mansyon. Samtang kini may usa ka sungkod, saop, bisita - usa ka dapit sa pagpuyo, mokita revenue. Apan kon kini dili usa ka kalag, bisan ang labing lig-on nga mga kuta magsugod sa mapakyas gikan sa panahon sa panahon, kahimtang sa panahon, natural nga mga pwersa.
Walay negosyo dili anaa sa gawas sa mga tawo. Sa tawo nga mga kapanguhaan - mao usa ka gikinahanglan nga kahimtang alang sa kalamboan sa negosyo sa. Unsa man sila pinili nga ug gigamit, kini nag-agad sa sa kalampusan sa kompaniya, ug usahay sa tibuok industriya. Ang sistema sa tawhanong mga kapanguhaan sa pagdumala kinahanglan nga gitukod subay sa pinaka-ulahing kalampusan sa sikolohiya, management, ug ang kahibalo sa performance. Kitang tanan nasayud panig-ingnan sa mga kompaniya diin ang mga tawo dili magpabilin nga dugay. Bisan ang ubos nga suholan o inconvenient eskedyul sa trabaho, o palaaway ug walay alamag nga lider - kini nga mga butang nga mao ang hinungdan sa sungkod turnover. Nga kini mahimong? Kay ang mga empleyado magsugod mibaliwala, sa walay pagtagad. Sila mao ang mga dili interesado ug dili kapuslanan sa mamuhunan sa kabudlay ug sa panahon sa mga kalihokan sa maong mga kompanya, nga dili sa pagpasalamat kanila. Ingon sa usa ka resulta, ang mga negosyante nga adunay sa paggahin igo nga mga kapanguhaan sa pagpangita ug pagbansay sa bag-o nga sungkod, nga (kon sa paggamit sa tawhanong mga kapanguhaan mahimong mas makahuluganon ug sa pangatarungan) sa dili madugay mobiya sa kompanya, adto sa kompetensya.
Takos personnel management base sa pagtahod sa mga abilidad ug mga panginahanglan sa mga empleyado. Sa Human Resources - mao ang usa ka dili mahikap asset, apan kon wala kini walay kalamboan ug paglalang produkto, income nga kaliwatan. Kon ang posibilidad sa mga tawo nga nagtrabaho sa planta, nga gigamit sa maalamon nga paagi, kon ang ilang mga panginahanglan - alang sa panig-ingnan, sa usa ka bakasyon sa pagbansay, propesyonal nga pagtubo sa usa ka desente nga wage - mga matagbaw, nga kamo mahimo ihap diha sa ilang pagkamaunongon ug dedikasyon ngadto sa kompanya. Pagdeboto sa iyang panahon ngadto sa produksyon, pagpalambo sa bag-o nga mga produkto, promosyon produkto, ang usa ka tawo kinahanglan nga mobati nga dili lamang sa ilang mga panginahanglan ug sa kapuslanan, apan usab sa dili mabalaka mahitungod sa adlaw-adlaw nga tinapay, nga dili sa paghimo sa mga kinatumyan sa pagsugat.
Sa personnel palisiya agad sa kinatibuk-ang ranggo o reputasyon sa kompaniya sa merkado. Atong hinumduman nga ang mga tawo dili mabuhi sa usa ka hilit nga luna, ug makig-estorya sa mga higala, pamilya ug mga silingan. Busa, kon sa unsang paagi negosyo sa iya sa mga empleyado, kon sila adunay oportunidad sa pag-ugmad sa propesyonal, kon nagsaad ang iyang buhat motuo, ila ang usa ka halapad nga-laing mga mga tawo. Kini mao ang importante nga ang larawan sa kompanya nga positibo sa pagtahod niini.