Recruitment. Mga problema sa pagpili sa mga empleyado

Kasagaran, managers sa panguna naglibog sa usa ka problema sa sungkod. Ang problema, sa tanang panahon, mao ang usa ka lider sa taliwala sa mga kalisdanan nga nahitabo diha sa mga ulo. Busa, maningkamot kita sa paghimo niini diha sa usa ka gamay nga konkreto sa kaninyo, ingon sa usa ka lider, mobati dili kaayo kabalaka mahitungod niini. Ang problema sa mga kawani naglangkob sa pipila ka mga bahin:

1. Diin sa pagkuha sa mga empleyado?
2. Sa unsa nga paagi sa pagpili sa husto nga mga tawo gikan sa pag-anhi sa interbyu?
3. Unsa ang buhaton kon ang usa ka empleyado may aesthetic nga paglapas sa Prima miingon nga dili motrabaho.
4. Unsa nga paagi sa pagpalambo sa mga kahanas sa mga empleyado?
5. Sa unsa nga paagi sa pagpili sa usa ka pamaagi alang sa hustong pagdumala sa sungkod?

Ang problema sa pagpangita empleyado mao ang usa ka butang sa imong pag-alagad, nga moapil diha sa mga pagpili sa mga personnel. Ang maong pag-alagad kinahanglan nga sa bisan unsa nga kompanya. Bisan kon ang mga panon sa naglangkob sa pito ka mga miyembro, kinahanglan gihapon ang mga tawo nga moapil sa pagpili sa mga personnel. Busa recruitment nga pag-alagad kinahanglan nga imantala ug pagdasig nangita trabaho sa pag-post sa ilang mga mibalik, sa ingon pagtukod sa usa ka pila sa potensyal nga mga empleyado, mao nga kamo ingon nga usa ka lider sa pagpili sa husto nga mga tawo. Sa diha nga sa pagtan-aw alang sa mga empleyado nga dili kinahanglan nga limitado sa sa Labor Exchange, diin lamang ang narehistro walay trabaho. Ang maong mga tawo sagad dili interesado sa pagtrabaho. Sila mao ang mga interesado lamang makabenepisyo nga sila ngadto sa labor market.

sa mga baruganan sa pagpili - Recruitment

Sa diha nga ang pagpili sungkod kinahanglan sundon sa pipila ka mga baruganan, walay pagtagad sa mga ang-ang sa kompanya. Kini nga prinsipyo naglangkob sa usa ka yano nga pagsulay nga mao ang sayon sa pag-ila sa angay ug dili maayong sungkod sa pipila lang ka minutos. Ang pagpadapat niini nga pamaagi, ikaw makahimo sa pag-ila sa tinubdan sa mga problema sa iyang team. Adunay mao ang ingon nga usa ka butang nga ingon sa usa ka paglangan sa komunikasyon nga imong mahimo sa pagsulti sa usa ka daghan mahitungod sa empleyado. Nadugay komunikasyon mao ang panahon sa taliwala sa imong pangutana ug, sa pagkatinuod, ang tubag sa mga pangutana, sa walay pagtagad sa kon sa empleyado mao ang busy o sa pagpakigsulti sa usa ka tawo. Sa diha nga kini dili kinahanglan sa paghimo sa allowance alang sa edad o sa bisan unsa nga mga butang. Nadugay komunikasyon mahimong, o dili. Ikaw kinahanglan nga mangutana sa usa ka tawo mahitungod sa usa ka butang nga yano, apan nga kini wala damha alang kaniya. Kay sa panig-ingnan, nga kamo mahimo nga mangutana og usa ka pangutana: "? Sa unsang paagi nga sa daghan nga mga tawo ang nagpuyo uban kanimo sa imong apartment" "? Sa diha nga ang katapusan nga higayon nga mibisita kaninyo usa ka barbero" O. Tubag "wala masayud", "kalimti kini" dili pagadawaton alang sa tubag. Kon siya nangutana, "Unsay imong gusto nga masayud?" O sa usa ka butang sama sa - kini nag-ingon mahitungod sa paglangan sa komunikasyon. Kon siya naningkamot sa pagtubag sa ubang mga pangutana, kini may usa ka paglangan sa komunikasyon. Kon ang gikahinabi adunay usa ka komunikasyon paglangan sa pipila ka mga segundo, nan kini nagpasabot nga siya mao ang nagtago sa usa ka butang, siya nahadlok sa usa ka butang, sa usa ka negatibo nga set.

Nadugay komunikasyon kasagaran mahitabo tungod sa negatibo nga mga emosyon. Ang matag tawo kinahanglan nga makahimo sa paghatag sa usa ka dali nga tubag sa usa ka yano nga pangutana. Sa diha nga ang usa ka tawo naghunahuna sa usa ka hataas nga panahon sa pagtubag sa mga klaro nga pangutana - kini nag-ingon nga siya gigamit sa pagpamakak ug moadto pinaagi sa mga tubag diha sa imong ulo, aron nga, nagadili Dios, ayaw motusok sa. Daghang mga lider sa sa pagpahinungod sa niini nga paagi sa sinugdanan sa pagpanalipod sa ilang mga empleyado nga adunay usa ka paglangan sa komunikasyon, ug moabut sila sa usa ka rason: "Siya usa ka dakung collaborator, lamang nag-ingon sa hinay-hinay." Kita, human sa tanan, wala makaapekto sa aspeto sa qualification. Human sa kwalipikasyon mao ang usa ka secondary punto sa relasyon ngadto sa posisyon sa kinabuhi. Kon ang usa ka tawo negatibo gibutang, kini mao ang mas delikado kon kini adunay taas nga kwalipikasyon. Kon alang sa panig-ingnan, ang kaayo hapsay nga kawatan mangawat kay sa usa ka kawatan uban sa ubos nga mga kahanas. Kon ang usa ka tawo adunay usa ka mubo nga paglangan, kini mao ang kasagaran Smart ug lig. Niini walay problema sa pagbansay ug pagpalambo sa ilang mga kahanas. Dinhi, ang mga importante nga butang mao ang dili confuse sa mga tawo nga nagsugod sa pagkuha sa usa ka daghan sa pakigpulong uban sa mga tawo nga adunay tinuod nga mubo paglangan komunikasyon. Human sa tanan, adunay mga tawo nga, sa tubag sa usa ka pangutana dayon magsugod sa istorya, apan ang ilang mga pulong dili mo makakaplag sa tubag niini nga pangutana. Ang nag-unang butang sa niini nga kaso, pag-atiman, ayaw sa imong kaugalingon mangopya!