Business, Human Resource Management
Rotation: unsa kini ug ngano nga kini gikinahanglan
Rotation - unsa man kini? Sa pagkatinuod, ang termino nagtumong sa pagbalhin gikan sa usa ka dapit ngadto sa lain sa sulod sa mao usab nga grupo sa mga elemento. Ang usa ka tawo naghisgot sa panig-ingnan sa rotation sa sungkod sa sulod sa organisasyon, nga mao, pagbalhin sa sungkod gikan sa usa ka post sa usa okupar.
Pagbalhin sungkod sa sulod sa organisasyon
Rotation sa mga empleyado naglakip sa paghubad sungkod sa kompanya gikan sa usa ka posisyon sa usa sa sulod sa kompanya o sa departamento alang sa mga panginahanglan sa operasyon. Usa ka importante nga butang sa niini nga kalihukan sa mga empleyado sa mao ang tukma sa posisyon kausaban. Sila mao ang:
- Promosyon. Sa kini nga kaso, sa mao usab nga linya sa negosyo misaka responsibilidad ug gipalapdan nga mga responsibilidad. Ug dugang nga sweldo. Bertikal career - ang labing komon nga kahimtang mao nga kamo makahimo sa pagtan-aw, sa pagtubag sa pangutana: "? Rotation - unsa ang kini" Kon gipagawas bakante nga lingkoranan sa tunga-tunga manager, alang sa panig-ingnan, ang deputy ulo o ulo sa departamento, sa kadaghanan sa mga kaso, nga dapit niini nga nagkinahanglan sa usa ka tawo gikan sa kanhi sakop.
- Kausaban sa titulo trabaho. Sa kini nga kaso, ang mga katungdanan magpabilin sa mao usab nga, usab-usab nga lamang sa ngalan.
- Ang pag-usab sa nahimutangan sa opisina. mga responsibilidad sa trabaho ug titulo sa trabaho sa niini nga kaso dili mag-usab, sa pag-usab lamang sa address sa mga trabahoan. Sa kini nga kaso, kini mahimo nga usa ka lain-laing mga dapit o sa usa ka lain-laing mga nasud.
- Ang pag-usab sa kasangkaran sa mga kalihokan ug mga responsibilidad. Ang maong kalamboan mahitabo sa pinahigda direksyon. Ang empleyado sa niini nga kaso moadto sa usa ka bug-os nga bag-o nga posisyon, ug og alang kaniya dili pamilyar nga kalihokan.
Rotation sa sibil nga mga alagad nag-una mahitabo sa ilang kaugalingon nga inisyatibo. empleyado mahimong ang initiator sa proseso sa paghubad sa mga panghitabo nga ang unang mga katungdanan mahimo nga makaiikag kaniya, sa diha nga siya makaamgo nga siya nagkaduol sa iyang propesyonal nga kalapoy, ug sa mao gihapon nga dapit siya wala pa sa pagtubo.
Usab, ang pagtuyok gikinahanglan kon ang empleyado matagbaw sa organisasyon diin siya nagtrabaho, apan kini mao ang nahimo nga mas lisud sa pagtuman sa ilang mga katungdanan, ug ang iyang mga pinansyal nga performance wala maghatag katagbawan. Kay ingon nga ang usa dismiss sa usa ka empleyado - dili usa ka paagi, ug siya gusto sa pagtan-aw alang sa aplikasyon sa sama nga kompanya, apan diha sa iyang bag-ong posisyon.
Kon ang management dili gusto nga mawad-an sa umaabot nga empleyado nga nagtinguha sa pagtubo sa propesyonal, sa niini nga kaso sa panginahanglan alang sa rotation. Unsa kini? Sa niini nga kahimtang, alang sa organisasyon sa paghatag og dugang nga pabor sa mga oportunidad empleyado, ug sa pagpugong sa iyang transisyon ngadto sa kompetisyon.
Kon ang empleyado dili pagsagubang sa mga responsibilidad nga giasayn sa niini, unya, dili sa ibutang sa, magbansay pag-usab kaniya ug nahagba. Usab, ang pagtuyok gigamit alang sa pag-reorganisar sa pagkabahinbahin ug sa pag-abli sa bag-ong linya sa negosyo.
Kini mao ang importante nga makasabut sa pagpasabut sa termino nga "rotation" nga mao ang proseso sa pag-ayo-organisar, dili diha-diha. Pagbalhin sa sungkod sa bag-ong mga trabaho kinahanglan nga gidala sa gawas alang sa kalamboan nga kompanya. Kini nga proseso kabahin sa ubang mga proseso sa trabaho - pagkat-on, assessment ug pagpahiangay sa mga sungkod sa bag-o nga lokasyon.
Similar articles
Trending Now