Pagpahaum sa mga personahe sa basehan sa logistics model personnel management

Labor adaptation sa mga personnel - sa usa ka sa usag proseso sa pagpahiangay sa empleyado ug ang mga panon, nga base sa koneksyon sa empleyado ngadto sa proseso sa produksyon sa usa ka bag-o nga palibot alang kaniya. Gikan sa usa ka katilingban nga punto sa panglantaw, ang adaptation sa mga personnel mao ang medyo susama sa hugoy sa bag-ong empleyado sa iyang dapit sa trabaho.

Modernong management mapihigon sa kinatibuk-duha ka matang sa pagpahiangay (molihok sila usab hugna sa niini nga proseso, kon ang adaptation gisubli kinaiya): primary ug secondary. Sa diha nga ang usa ka tawo unang nagsugod sa-sa-kaugalingon nga trabaho human sa pagdawat sa angay nga pagbansay, adunay usa ka nag-unang. Ubos karon mga kahimtang, uban sa sa pagpalambo sa sa kagawasan sa kalihukan sa buhat, kini mao ang nahimo nga mas importante secondary pagpahiangay sa mga personahe sa negosyo sa.

Ingon sa usa ka pagmando sa, sa usa ka espesyal nga yunit, functionally nga nagtumong sa pagsulbad sa mga problema sa pagpahiangay, dili sa mga pabrika, niini nga mga bahin tambong sa pagbuhat personnel nga serbisyo. Ang ilang mga nag-unang tumong - sa paghimo sa pagpahiangay sa mga personnel mahitabo nga ingon sa epektibo nga paagi kutob sa mahimo alang sa mga kompanya ug dili kaayo sakit nga alang sa empleyado.

Usa sa mga masaarong direksyon sa niini nga mga mga serbisyo mao ang adaptation sa mga personnel sa basehan sa logistics personnel teknik sa pagdumala ug mga personnel.

Pagtukod sa usa ka konseptuwal modelo sa mga personnel logistics nagtugot naghubit paghulagway sa kasangkaran sa mga umaabot nga mga kausaban. Gikan sa panglantaw sa modernong mga kinahanglanon sa mga personnel sa pagdumala, kini may pipila ka mga kahuyang. Sa partikular:

• pagkadili-andam sa mga kompaniya sa pagdumala sa pagbanabana sa bili sa potensyal sa tawo ug, sa ingon, ang bili sa HR serbisyo sa organisasyon sa epektibo nga pagdumala, nga nagtumong sa pagkab-ot ug pagsiguro sa ilang mga competitive bentaha sa merkado karon;
• kulang nga pagtagad sa serbisyo sa HR sa management sa organisasyon nga kinaiya, ie pagtino og usa ka hugpong sa mga panon sa mga prinsipyo, mga lagda (lagda) sa panggawi nga nagbanaag sa misyon, panan-awon ug sa pamaagi sa organisasyon, management staff sa pagkamaunongon, pagsiguro sa kalambigitan sa sungkod sa mga performance sa organisasyon;
• kulang pagpahiangay sa personnel ug pinahigda integration sa maong batakan nga mga dapit sa mga personnel management, ingon nga ang mga pagpili ug sa recruitment, appraisal, pagbansay-bansay ug kalamboan sa mga kawani sa reserve formation, career pagplano, ganti;
• kakulang sa batasan sa pagdani sa sungkod sa pagpalambo ug pagpatuman sa tawhanong mga konsepto sa pagdumala sa kahinguhaan;
• disenyo nga mga kalihokan ug mga gimbuhaton sa sungkod pinaagi sa usa ka pormal nga paagi (nga walay pag-amping nga pagtuki ug organisasyon sa papel sungkod) sa basehan sa usa ka sumbanan nga paghulagway sa trabaho o sa taripa-classification performance.

Ang paggamit sa mga kalihokan sa mga personahe personnel pagdumala sa nga may kalabutan sa mga proseso nga sa pagsiguro hiniusang pagdumala sa mga personahe, mahimong gitawag nga usa ka "proseso sa paagi". Naglihok proseso mahimong gipataliwad pinaagi sa pagbugkos kanila ngadto sa mga operatiba nga mga bahin sa organisasyon, pag-ila sa mga tag-iya ug mga partisipante sa proseso ug dokumento workflow. Sa niini nga paagi, ang adaptation sa sungkod naghisgot nga kapanguhaan kausaban sa HR proseso sa proseso HR sa negosyo. Adunay usa ka gimatarong aplikasyon sa mga personnel modagayday logistics operasyon o gimbuhaton. nagtugot kini sa simulation ug pagkamalaumon sa mga proseso HR.

Lohikal operasyon o function sa niini nga kaso kinahanglan nga giisip nga sa usa ka diwa standalone nga programa nga aksyon, nga nagtumong sa sa pagkakabig sa tawhanong mga kapanguhaan. Busa, ang tumong sa mga personnel sa pagtuon logistics kinahanglan nga sa kanunay nga kalihukan sa tawhanong assets sa organisasyon.