Pagpahiangay sa mga personahe sa organisasyon

Ang mayor nga mga hugna sa iyang development sa mga kompanya sa adunay usa ka panginahanglan sa pagtukod sa pagpahiangay sa mga sungkod. System mao ang gikinahanglan sa pag-familiarize sa empleyado sa bag-ong mga kahimtang ug mga kinahanglanon sa mga lagda negosyo-level aron sa paglikay sa turnover. Pagpahiangay sa mga personahe sa organisasyon sukaranan ang sa proseso sa pakig-uban sa mga bag-ong empleyado.

Ang bag-ong empleyado mopahiangay sa nagtrabaho nga mga kondisyon, social palibot. Adto sa pag-familiarize sa sa team, mipakita katungdanan, mga sukdanan sa panggawi, ug usa ka pagtandi sa personal nga mga interes sa mga komon nga (pag-ila). Pagpahiangay sa mga personahe sa organisasyon, sumala sa Western sikolohiya, tungod sa mosunod nga mga criteria: ang panag-uyon tali sa mga panginahanglan sa tawo ug sa mga gikinahanglan sa mga sosyal nga palibot; usa ka proseso sa paghatag sa mga posibilidad sa pagkab-ot sa usa ka kahimtang sa panag-uyon.

Pagpahiangay sa mga empleyado sa organisasyon adunay sa pagtrabaho sa usa ka team sa pagdumala personnel, mga empleyado ug mga managers. Pinaagi sa propesyon, kini nga proseso gigamit kaayo panagsa ra.

Matang sa pagpahiangay sa mga empleyado

Supak. Sa kini nga kaso, ang mga bag-o nga umaabot nga empleyado wala modawat sa mga lagda sa kompaniya. Ang iyang mga gilauman sa mga dili tinuod. Kasagaran, ang maong usa ka empleyado nga nagpabuto sa atubangan sa katapusan sa "pagsulay nga panahon".

Oportunismo. Usa ka kahimtang diin ang empleyado adapts sa mga lagda ug regulasyon sa organisasyon. kadaghanan niini nga mga empleyado.

Masking. Uban niini nga pagpahiangay sa empleyado nagpakita sa desisyon nga gibutang sa mga lagda sa organisasyon ug mga regulasyon sa secondary nga kinaiya. Ang nag-unang mga kinahanglanon nga iyang nanghimakak. Ang maong mga empleyado gitawag nga "risgo". Sa bisan unsa nga higayon nga sila mahimo nga sa pagguba sa kontrata sa trabaho.

Tagsa-tagsa nga pagpahiangay sa mga personnel diha sa organisasyon. Kini nga matang sa "pagsulod" ngadto sa collective kasabutan gibase sa nag-unang mga lagda ug regulasyon sa kompaniya, apan sa pagsalikway sa secondary nga mga prinsipyo. Sa kini nga kaso, ang empleyado naghimo sa iyang mga katungdanan pag-ayo, samtang pagmintinar pagkatawo.

Ngadto sa mga empleyado personnel sa departamento, "ang tahas sa pagpili sa mga empleyado nga may kalabutan sa masking ug indibidwal nga adaptation. Kini usab nga gikinahanglan sa pag-ila sa mga supak nga mga indibiduwal magpasundayag "pagpahinungod" sa kompanya. Atol sa pagpili sa mga personnel sa kasagaran adunay mga sayop sa departamento sa personnel. Sila kinahanglan id diha-diha dayon. Pagpahiangay sa mga personahe sa organisasyon magsugod uban sa mga nag-unang mga impormasyon bahin sa mga bahin sa mga bag-ong staff ug nagtrabaho nga mga kondisyon sa mga kompaniya sa nga kini gikuha. Usa ka empleyado makakat-on sa iyang opisyal nga mga katungdanan, ang mga ngalan sa mga pangulo. Ang pagpahiangay proseso sa mahimo sa pagkuha sa dapit sa pag-apil sa mga ulo sa mga malig-on. Nagkalain-laing mga pamaagi: conventional o sa paggamit sa computer teknolohiya.

Professional kausaban sungkod nga gihimo alang sa katuyoan: sa pagpahigayon worker adaptation sa post; pagkunhod sa gidaghanon sa mga "supak" nga nakig-uban sa mga proseso sa integration bag-ong abot; husto nga assessment sa skills ug sa degree kwalipikasyon. Pagpahaum panahon moabot sa mga tulo ka bulan gikan sa petsa sa pagpirma sa kontrata sa trabaho.

Hugna sa mga empleyado sa pagpahiangay

Preparatory. Atol niini nga panahon, ang empleyado gipahibalo sa kasangkaran sa mga kalihokan ug mga interes sa negosyo sa. Interbyu exploratory sa kinaiyahan, kalabutan sa may kalabutan nga mga kamatuoran sa kasaysayan. Naghisgot sa mga produkto, nagtrabaho nga mga kondisyon. empleyado usab nagsuroy-suroy sa ilang trabaho nga paghulagway.

Job kalig-on. panahon nga gihulagway pinaagi sa lig-on nga performance sa mga buluhaton ngadto sa mga empleyado.

Pagsumaryo sa resulta. Ang katapusan nga yugto mao ang mahukmanon. Sa niini nga yugto sa pagkuha sa usa ka katapusan nga desisyon sa kaangay sa usa ka empleyado.

Sa katapusan sa sa panahon sa pagsulay sa ulo sa mga panon sa naghatag og mga dokumento ngadto sa departamento personnel. Kini naghulagway sa pagtuki sa mga empleyado, ang Chief gipakita katapusan nga desisyon sa usa ka bag-o nga empleyado.