Krisis sa pagdumala sa - sa usa ka espesyal nga hugpong sa mga mga lakang ug mga baruganan sa negosyo sa pagdumala sa

Crisis management - kini mao ang usa sa labing komon nga mga termino sa palibot sa negosyo sa Russia. Himoa nga kanato nga makasabut sa unsa nga matang sa kalihokan, sa unsa nga paagi nga kini lahi gikan sa conventional nga pagdumala.

Atong magsugod uban sa usa ka kahulugan: crisis management - mao ang usa ka hugpong sa mga piho nga kahibalo ug sa mga resulta sa pagtuki sa praktikal nga kasinatian, nga nagtumong sa usbaw sa mga sistema sa pagdumala sa mga himan nga gikinahanglan sa pag-ila sa posible nga natago nga mga kapanguhaan, ingon man usab sa usa ka potensyal alang sa kalamboan. Crisis management nga pamaagi mao ang direkta nga nalambigit sa desisyon-making sa ilalum sa mga kahimtang sa limitado mga kapanguhaan, nga hatag-as nga matang sa risgo ug walay kasiguroan.

Sa usa ka kaso, kini nagpasabot sa pagdumala sa lig-on sa panahon sa krisis sa ekonomiya, ug sa ubang mga crisis management - ang pagdumala sa panon sa sa iyang pagkabangkaruta. Kini nga konsepto sa kasagaran nga nakig-uban sa mga kalihokan sa Governors anaa sa hudisyal nga proceedings sa usa ka yugto sa pagkabangkaruta.

Crisis management nga sistema - usa ka sistema diin ang miingon nga matang sa pagdumala mao ang giisip nga usa lang ka set sa mga lakang gikan sa pre-krisis nga kahimtang sa mga pamaagi detection sa pagbuntog niini ug kuhaa.

Krisis sa pagdumala sa - sa usa ka management system diin ang sistematiko ug komprehensibo nga paagi nga nagtumong sa sa detection ug sa pagwagtang sa epekto sa mga negosyo sa paggamit sa hingpit nga potensyal sa modernong management. Ug kini naglakip sa pagpalambo ug pagpatuman sa usa ka epektibo nga programa sa espesyal nga negosyo, nga adunay usa ka estratehikong kinaiya, nga nagtugot sa pagtangtang sa pipila ka temporaryo nga mga kalisdanan, aron sa paglig-on, ug sa pagsugod sa sa labing menos sa pagpadayon sa iyang merkado posisyon, sa pagsalig sa iyang kaugalingon nga mga kapanguhaan.

crisis management nga sistema gibase sa mga mosunod nga mga baruganan:

1. Base sa pagdayagnos ug pag-ila sa krisis nga mga kahimtang diha sa pinansyal nga mga kalihokan sa usa ka partikular nga negosyo. Tungod nga sa bisan unsa nga dagway sa krisis nga mga kahimtang sa negosyo sa adunay usa ka makamatay nga hulga sa sa mga organisasyon ug tungod sa dili-makataronganong pagkawala sa kapital, sa posibilidad sa usa ka krisis kinahanglan nga nadayagnos sa sa unang mga hugna sa pagsiguro tukma sa panahon nga neutralize niini nga mga matang sa mga sitwasyon.

2. Ang mosunod mao ang usa ka dili maagaw nga baruganan sa pagkadinalian sa pagtubag sa maong krisis nga mga kahimtang, tungod kay sa maong mga panghitabo tambong sa kaliwatan sa may kalabutan nga mga problema. Busa, ang dali nga ang pag-ila sa ingon nga mga sitwasyon, sa labing madali nga imong mahimo aron sa redress niini nga balanse.

3. Ang laing baruganan - ang bug-os nga katumanan sa tanan nga mga anaa internal nga kapasidad sa mga ekipo mao ang gikan sa sa kasamtangan nga krisis. Sa pagtubag sa hulga sa pagkabangkaruta, ang mga panon sa angayng magdahom lamang sa iyang internal nga pinansyal nga mga oportunidad.

Busa, ang ni pagtigum sa. Karon, ang tanan nga panon sa, ingon nga kon kini epektibo nga mga kalihokan, diha sa panginahanglan sa maong mga kalihokan sa pagdumala, ingon sa usa ka crisis management. Kini nga konsepto naglakip dili lamang sa mga liderato sa organisasyon sa mga panahon sa krisis sa proceedings pagkabangkaruta, apan ang mga pre-crisis management, gidisenyo alang sa kalamboan sa mga lakang sa pagpugong sa krisis, ug bisan sa post-crisis management, nga nagtumong sa pagtubag sa negatibo nga mga epekto sa krisis ug ang maximum nga paggamit sa iyang mga positibo nga mga resulta.