Mga kalihokan Management ug ang iyang nag-unang mga bahin

Sa kalibutan karon administrative kalihokan pasundayag usa ka importante nga papel, ingon nga ang mga kalidad sa pagpatuman sa iyang agad sa reputasyon sa sa ekonomiya kompaniya, ang kalampusan sa iyang pakig-uban sa mga kauban ug sa ubang mga kontraktor. Siya, bisan dili direkta, apan sa gihapon makaapekto sa performance sa mga negosyo ug mga organisasyon.

Ang diwa sa mga kalihokan sa pagdumala mao ang takos nga organisasyon sa pakig sa mga tawo uban sa pagtinabangay aron makab-ot sa mga nag-unang problema sa produksyon. Ang nag-unang bahin giisip nga sa kamatuoran nga ang buhat nga mahulog sa ibabaw sa ulohan, nga mao, sa mga tawo ug sa tawhanong sikolohiya mao ang manipis nga igo siyensiya nga nagkinahanglan og pipila ka mga kahanas ug kahibalo.

Management nga kalihokan naglakip sa paglalang sa usa ka kahimtang sa team ug kini nga tinamdan sa matag empleyado, nga-awhag kanila sa pagpahigayon sa gimbuhaton nga gikinahanglan sa administrasyon. Usa ka organisadong sistema sa personnel management kinahanglan sa asoy sa internal ug external nga mga kahimtang. Ang kanhi naglakip sa panginahanglan sa pagsulbad sa komplikado nga mga problema sa pipila ka mga, usahay nagkasumpaking kaniadto nga gimando nga mga sumbanan. Usa ka langyaw nga giduso sa sa paglungtad sa limitado nga impormasyon, usa ka taas nga matang sa responsibilidad alang sa pinansyal nga performance, nagpaila sa efficiency sa produksyon ug sa posibilidad sa wala damhang contingencies nakig-uban sa mga kausaban sa politika o kahimtang sa ekonomiya sa nasod.

Aron alang sa mga kalihokan sa pagdumala sa nagtrabaho pag-ayo ug hapsay, ang ulo kinahanglan nga sa pagpangita sa usa ka pagkompromiso sa taliwala sa positioning sa iyang kaugalingon ingon nga ang mga malalis nga lider ug sa mao usab nga kinatibuk-ang sakop sa team, sama sa uban. Sa diha nga ang usa ka ubos nga-level nga empleyado mobati sa suporta ug pagsabut sa nagamandong aparato, sa diha nga ang usa ka hinan-ay nga relasyon adunay usa ka mahigalaon nga nota, sa kolektibo nga pagbati sa panaghiusa, kini natural nga adunay usa ka positibo nga epekto sa performance sa kompanya.

Ang nag-unang elemento sa sistema sa pagkontrol sa giisip nga sa ulo, tungod kay kini nga responsibilidad sa paghimo sa labing positibo ug mabungahon nga kahimtang sa team. Siya adunay katungod sa pagpili sa usa ka piho nga sumbanan sa kinaiya, sa taliwala sa nga mao ang mosunod nga mga matang sa mga administrative kalihokan ingon nga usa ka authoritarian, demokratiko o liberal posisyon sa ulo. Sa usa ka authoritarian nga paagi, kini giisip sa mga malalis nga lider, ug ang iyang pulong - sa balaod, mao nga kini mao ang gidid-an sa mohagit. Liberalismo nagtugot empleyado sa pagbuhat sa unsay sila makakita nga angay sa niini nga kahimtang, nga walay sa wala pa Board uban sa boss. Democratic sistema mao ang labing mabungahon, ingon nga kini nagpasabot mipakigbahin desisyon-making, nga nagpasabot nga sila sa bug-os makatagbaw sa duha ka kilid.

mga kalihokan Management, ingon man usab sa bisan unsa nga sistema nga naglakip sa piho nga mga components:

- sa kahulogan sa mga nag-unang tumong sa pangulo ug takos nga katin-awan sa ilang mga personnel, nga mag-amping nga kalamboan sa usa ka action plan alang sa pag-anhi nga panahon.

- Pagpatuman sa mga lakang sa paghimo sa usa ka epektibo nga motivational leverage.

- Ang usa ka tin-aw nga pamahayag sa usa ka gidaghanon sa mga buluhaton nga kinahanglan sa pagpatuman sa sungkod, ug ang-apod-apod sa mga tagsa-tagsa ka mga sugo.

- Pagtugyan ug kontrol sa mga resulta sa ilang mga buhat.

- Pagpamalandong, nga mao, sa atubangan sa feedback.

Ang espesyalista sa pagtuman sa mga kalihokan sa pagdumala, kinahanglan nga adunay usa ka pangulo nga kinaiya, uban sa sungkod sa pagsiguro nga, tin-aw nga sa paghatag sa mga sugo. manager Kini kinahanglan nga dedikado nga sa matag yugto sa proseso sa produksyon ug sa pag-atubang sa usa ka piho nga dapit, lamang sa literasiya motugot kaniya sa reaksiyon sa wala damhang mga kahimtang.

Usa ka importante kaayo nga punto sa komunikasyon uban sa mga sungkod, kini dili kinahanglan sa pag-order sa empleyado, kini mao ang mas maayo aron sa paghangyo. Ang dugang nga panahon ikaw mogahin sa matag usa sa ilang mga empleyado, ang mas mabungahon nga ang imong interaction.