Pagtimbang-timbang sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala sa basehan sa programa alang sa malungtarong kalamboan sa negosyo sa

Sustainable pagpalambo sa negosyo sa (sa negosyo nga organisasyon) giisip ingon nga ang mga kalidad sa iyang ninglihok sa diha nga kini mao ang makahimo sa pagpadayon sa iyang ekonomiya kaugalingnan ug integridad, ug pagkab-ot sa mga tumong sa mga termino sa mapihigong kasamtangan nga mga yugto sa pagtubo, pagkahamtong ug pagkunhod sumala sa iyang lifecycle.

Gikan sa usa ka pormal nga punto sa panglantaw sa sulod sa panglantaw nga sistema ngadto sa malungtarong kalamboan ug sa pagpalambo sa efficiency sa administrative nga mga desisyon gibase sa interaction sa mga proseso aron sa pagsiguro sa lokal nga kalig-on sa sistema sa sa bisan unsang panahon sa operasyon niini ug sa pagtukod sa mga tumong sa kalamboan. Usa ka tumong assessment sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala naglakip sa paggamit sa usa ka partikular nga konsepto sa sustainable development sa ekonomiya sa mga sistema sa praktis. Ug kini, sa baylo, nagkinahanglan nga ang pagkab-ot sa usa ka high-level nga kahimtang sa panimbang sa sistema. Kini mao ang klaro nga ang mga pamaagi sa pagtimbangtimbang sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala, ingon man ang mga negosyo sa ilang kaugalingon, vary sa ang-ang sa kalamboan ug matang sa kalig-on. Kini mao ang advisable sa pag-ila sa tulo ka pasiunang mga lebel normal nga mga buluhaton: non-panimbang kahimtang, ubos-level ug high-level balanse, nga nagpasabot kanila sa tinagsa nga ingon sa mga ang-ang sa C, B ug A.

Level C - dili igo working enterprises (sistematikong mawad-an sa o nag-atubang sa seryoso nga mga kalisdanan). Sila gihulagway pinaagi sa kasamok sa mga proseso sa produksyon ug sa imposible sa organisar sa usa ka normal nga proseso sa hulad, kopya. hulad, kopya sa mga dili misiguro tungod sa permanente kapildihan mga kapanguhaan. Ang nag-unang tahas dinhi - labaw sa tanan usa ka komprehensibo ug tumong assessment sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala, pagtukod sa yano nga hulad, kopya pinaagi sa pagpalambo sa produksyon ug pagdumala sa panon sa gambalay sa pamaagi sa produksyon (produksyon nga programa); ang nag-unang sukdanan - ang pagkamalaumon sa gasto ug produksyon tomo sa sa kasamtangan nga panahon. Ang proseso sa pagpalambo sa sa kasamtangan nga estraktura adunay iyang mga limitasyon, Apan kon kini imposible sa pag-angkon makatagbaw nga mga resulta sa mubo nga run kinahanglan nga mas lawom nga mga kausaban sa paggamit sa mga sistema sa design proseso.

Sa lebel sa B nga makapahimuot-operate nga kompanya ( "middling" nga may lig-on nga performance sulod sa usa ka gamay nga pagtipas gikan sa break-bisan ang-ang). Sila gihulagway pinaagi sa usa ka kahimtang diin ang kinitaan tabon gasto, adunay usa ka yano nga hulad, kopya. Ang tahas - aron sa pagsiguro sa gipalapdan hulad, kopya pinaagi sa pagpili ug pagkamalaumon sa mga programa sa produksyon alang sa mga medium term, sa mga lakang prayoridad sa pagpalambo sa produksyon; sukdanan - pagkamalaumon sa medium-term gasto ug mga benepisyo.

Enterprises uban sa maayo nga performance (lider sa industriya), gipresentar sa ang-ang sa A. Sila gihulagway pinaagi sa labing maayo nga kahimtang sa internal nga proseso, ang mga nag-unang mga paningkamot gitumong ngadto sa mga pagtuki sa mga palaaboton sa kalamboan ug pagpili sa hataas-nga-termino nga pamaagi. Kini naglakip sa kalamboan, evaluation ug pagpili sa mga programa sa kalamboan sa usa ka competitive nga basehan, ang mga criteria sa pagpili - kapital nga pagtubo ug sa pagpalig-on sa iyang merkado nga posisyon sa taas nga termino, ang pagpatuman pamaagi - padayon nga monitoring ug evaluation sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala sa sa kasamtangan nga mode.

Tungod sa ubos nga ang-ang sa efficiency sa usa ka gidaghanon sa mga negosyo ug sa ilang pagbalhin ngadto sa malahutayon nga kalamboan mao ang mahimo nga walay sa yugto sa rehabilitasyon, ie sa gawas sa pagpalambo ug pagpatuman sa mga lakang nga nagtumong sa ilang pinansyal nga panglawas, paghatag og competitive mga produkto (mga serbisyo) ug pagpalambo sa ninglihok sa unsa ang paagi mag-una sa usa ka igo nga assessment sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala. Mga kausaban diha sa proseso sa rehabilitasyon sa kasagaran nga nakig-uban sa restructuring. Ang mga butang sa restructuring sa negosyo sa mahimong: legal nga porma, management, produksyon, enterprise assets, personnel, panalapi. Dugang pa sa mga pasilidad sa angay nga mogahin sa gikinahanglan nga lebel sa restructuring, nga may usa ka koneksyon uban sa mga inisyal nga lebel sa ekonomiya kalig-on sa negosyo sa.

Sa kaso sa panghiling sa mga inisyal nga estado sama sa usa ka ubos nga-level normal nga mga buluhaton o disequilibrium sa negosyo restructuring programa kinahanglan nga maglakip og dugang nga mga lakang sa pagwagtang sa mabalhinon nga kahimtang ug ang transisyon ngadto sa high-level panimbang. Tungod niini, ang girekomendar nga programa sa mga lakang adunay usa ka kinatibuk-ang gambalay base sa gisugyot nga konsepto sa sustainable development sa mga sistema sa ekonomiya ug, sa ingon, mandatory alang sa tanang mga ahensiya sa negosyo sa walay pagtagad sa ilang kahimtang, ug extension, nga nagakuha sa ngadto sa asoy sa mga detalye sa mga negosyo ug sa ilang mga ang-ang sa kalamboan. Sa kaso sa pagdayagnos sa kahimtang sa imbalance sa negosyo restructuring programa kinahanglan nga maglakip sa mga bloke sa mga kalihokan sa tanan nga tulo ka mga ang-ang (A, B, C), target sa lain-laing mga panglantaw sa pagplano, apan may usa ka punto sa pakisayran - sa takna. Ang istruktura sa mga grupo sa mga kalihokan, depende sa orihinal nga kahimtang sa negosyo sa:

Ang sulod sa mga lakang restructuring

baselines

pagplano kapunawpunawan

Short-term Medium-term Long-term kalig-on

Uban sa block 1 (T1) sa block 1 (T2) sa block 1 (TK)

block 2 (T1) sa block 2 (T2)

yunit 3 (T1)

Sa block 1 (T1) sa block 1 (T2) sa block 1 (TK)

block 2 (T1) sa block 2 (T2)

Usa ka block 1 (T1) sa block 1 (T2) sa block 1 (TK)

Bisan pa sa kamatuoran nga ang mga kahikayan sa block 3 (T1) sa sulod sa kasangkaran sa kasamtangan nga mga kalihokan, sa samang panahon nga sila andam sa basehan alang sa sinugdanan sa mga buhat sa usa ka lawom nga restructuring sa kompanya. Busa, ang programa alang sa mapadayonon nga mga lakang development naglakip sa mga kalihokan target sa lain-laing mga panglantaw sa pagplano, apan may usa ka punto sa pakisayran - sa takna. Usa sa mga mayor nga mga kalisdanan sa pagpatuman sa giila nga mga lakang - aron sa pagbuntog sa psychological babag sa pagdumala sa kompanya ngadto sa kinatumyan sa mga medium- ug na-term nga mga kausaban tungod kay ang kasamtangan nga kalibog nga makakuha uban kaniya sa tanang panahon ug paningkamot.

Ang resulta kinahanglan nga sa pagtukod sa restructuring, sa walay pagtagad sa mga inisyal nga ang-ang sa kalig-on sa negosyo sa sa sinugdanan sa mga kausaban. Busa, ang programa mao ang usa ka multilevel sistema sa mapaigoigoon nga kinaiya sa mga negosyo sa competitive palibot, nga nagtumong sa pagkab-ot sa entrepreneurial kalampusan.