Business, Pagpangulo
Board sa mga Directors - unsa man kini? Gimbuhaton ug mga responsibilidad sa Board of Directors
Uban sa Tabang sa Pagtudlo directors sa negosyo sa iya sa yawe internal corporate lawas nga responsable alang sa negosyo kalamboan ug kalig-on sa buhat sa malig-on ni. Unsa ang iyang nag-unang gimbuhaton? Sa unsa nga paagi nga kini nag-umol board sa kompanya sa mga directors?
Unsa ang board of directors?
Una, tagda kon unsay masabtan sa ilalum sa termino sa pangutana. Board sa mga Directors - karon kini mao ang nag-unang nagamandong lawas sa taliwala sa mga miting sa kinatibuk-ang katilingban sa aksyonista. Ang nag-unang tahas sa gambalay niini - sa pagpalambo sa negosyo nga pamaagi, ingon man usab sa kontrol sa pagpatuman sa iyang mga pinaagi sa awtorisado nga mga departamento sa kompanya.
Bisan pa sa dako nga kantidad sa opisina, sa Board of Directors, ingon sa usa ka pagmando sa, wala makaapekto sa katungod sa pagtrabaho sa executive istruktura sa negosyo sa. Kini kinahanglan dad-on sa iyang mga kalihokan base sa mga artikulo sa kompanya sa asosasyon, ingon man sa mga lokal nga regulatory tinubdan - sama sa, sa partikular, ang Regulation sa Board of Directors, nga gisagop sa kinatibuk-ang miting sa mga shareholders sa kompanya.
Ang nag-unang function sa giisip internal corporate nga gambalay - pagdumala sa negosyo kompaniya - sama sa katul-id. Apan kini kinahanglan nga gidala sa gawas nga nagakuha sa ngadto sa asoy sa kamatuoran nga ang pipila ka mga isyu mahimong direkta gipahinungod sa mga lagda sa balaod sa katakus sa ubang mga lawas sa kompaniya sa pagdumala. Kay sa panig-ingnan, sa mao usab nga kinatibuk-ang miting sa mga aksyonista.
Kinahanglanon sa pagdumala istruktura pagtukod
Board sa mga Directors - sa usa ka vnurikorporativnaya gambalay, nga kinahanglan nga malig-on diha sa usa ka joint stock kompanya, nga mao ang karon sa 50 o labaw pa aksyonista. Sa iyang gambalay kinahanglan karon sa labing menos 5 ka mga miyembro.
Kon SA mao ang karon sa labaw pa kay sa 1,000 ka mga naghupot sa securities, ang board of directors kinahanglan nga motrabaho sa labing menos 7 miyembro. Kon aksyonista - labaw pa kay sa 10 000, ingon nga bahin sa gambalay niini nga kinahanglan nga karon sa labing menos 9 miyembro.
Sa pipila ka mga bahin gihulagway pinaagi sa Board of Directors sa Company. Atong tun-an sila sa detalye.
Ang Board of Directors sa: ang mga nuances
Board of directors sa usa ka limitado nga kalagmitan nga kompanya sa sumala sa balaod sa mga Russian Federation - sa usa ka gambalay nga mahimong malig-on sa base sa gusto sa mga tag-iya sa LLC, nga mao, ang iyang formation dili gikinahanglan, sa walay pagtagad sa mga indicators sa ekonomiya nga kalihokan sa negosyo sa.
Sa praktis, ang board of directors sa panon nagdepende, una ug labaw sa tanan, gikan sa mga probisyon sa balaod sa mga tagsa-tagsa nga negosyo kompaniya, ingon man usab sa internal nga mga regulasyon mahulagwayon nga ang pamaagi sa pagdumala sa negosyo. Election sa mga sakop sa Board of Directors LLC mahimong optionally nagdugangdugang baruganan: kini mao ang igo sa pagtukod sa usa ka yano nga kadaghanan sa mga partisipante diha sa negosyo, nga pagboto sa usa ka kinatibuk-ang miting.
Tagda ang yawe nga mga gahum, nga naghulagway sa board sa kompanya sa mga direktor, labaw pa.
Basic awtoridad sa pagdumala sa nga gambalay
Una sa tanan, husto nga corporate nga gambalay nga gihatagan ug gahum sa paggamit sa pagkontrolar sa ibabaw sa buhat sa mga executive nga lawas - apan dili sa pagpanghilabot sa proseso kanila desisyon-sa paghimo, sumala sa atong nakita sa ibabaw. Ang nag-unang butang nga dinhi - aron sa pagsiguro nga ang ilang mga operasyon desisyon nga gikuha sa kinatibuk-ang tigom sa mga aksyonista. Pagtuman sa niini nga kalihokan, alang sa panig-ingnan, sa joint-stock nga kompanya, ang board of directors nga mga matang sa representasyon sa ulo sa mga kompaniya katugbang nga executive istruktura. Sa kasabutan uban kaniya, ang board sa kompanya mahimong katungod sa pagkuha sa mga desisyon nga may kalabutan sa sa aron o sa uban nga mga kabtangan uban sa mga isyu investment, sa kataposan sa mayor nga transaksyon kansang bili milapas sa usa ka porsiyento sa mga turnover sa hilikuton.
Ang Board of Directors (human sa reporma - AO) sa kadaghanan sa mga kaso, ang awtorisado sa pagtino sa importante nga mga dapit sa corporate palisiya sa pagdawat o sa paghatag sa mga loans, garantiya, paggamit sa nagkalain-laing mga tinubdan aron sa pagtabon sa gasto ug sa pagsugat sa potensyal nga mga pag-angkon sa mga creditors. Ang gambalay sa pangutana mahimo nga mga gahum kalabutan sa pagpatuman sa panaghisgot diha sa kinatibuk-ang isyu miting nga may kalabutan sa panginahanglan sa pagpakunhod sa bahin kapital sa sa kompanya.
Board sa mga Directors - sa usa ka lawas nga sa daghang mga kaso mao ang responsable alang sa-apod-apod sa mga panon sa ginansya. Kay sa panig-ingnan - diha sa porma sa dividends sa aksyonista o, Kapilian, diha sa porma sa bayad gibayad ngadto sa mga empleyado sa kompaniya. Sa samang panahon, uban sa bahin sa mga dividends - sa mga gahum sa kinatibuk-ang miting sa aksyonista sa kasagaran wala maglakip sa pagtukod sa ilang mga mga prinsipyo sa walay pagkonsiderar sa opinyon sa Board of Directors. Apan sa daghang mga kaso sa awtoridad ang adunay katungod sa pagpakunhod sa kantidad sa dividend pagbayad sa gawas sa pagtugot sa mga istruktura sa ilalum sa konsiderasyon.
Ang laing talagsaong matang sa mga gahum nga magpaila sa board of directors - sa usa ka bahin sa pagtino sa istruktura sa pagdumala sa negosyo, ang pagtukod sa mga sanga, subsidiaries. Kini nga kalihokan naglakip sa tukma nga gambalay sa mga representante niini sa kinatibuk-ang miting sa mga aksyonista. Sa samang panahon, ang Board of Directors desisyon sa niini nga kaso mahimo sa nag-una advisory diha sa kinaiyahan.
Mamatikdan nga ang Board of Directors - sa usa ka lawas corporate, nga adunay lain-laing mga ngalan. Busa, sumala sa Russian nga balaod sa katugbang nga gambalay mahimong gisitar ingon nga ang Supervisory Board.
pagkontrol sa gambalay gimbuhaton: pagtino development nga pamaagi sa kompanya
Atong hisgotan karon ang tukmang mga bahin mahimo nga gihimo sa Board of Directors, ang industriyal nga mga negosyo, sa pag-alagad nga sector sa mga kompaniya - bisan pa sa kamatuoran nga ang mga kalihokan sa mga kompaniya kadaghanan-agad sa profile sa bahin sa negosyo, ang mga nag-unang mga gimbuhaton sa mga may kalabutan sa intra-corporate nga gambalay mahimong komon sa kadaghanan sa mga dapit negosyo.
Ang nag-unang function nga komon sa buhat sa Board of Directors sa mga modernong negosyo - sa kahulogan sa iyang development nga pamaagi. Nga mao, sa dugay-term prayoridad sa pagpalambo sa mga kompanya. Sa samang panahon managers nga bahin sa Board of Directors aron pagbayad sa dakong pagtagad ngadto sa solusyon sa kasamtangang problema, ang konsiderasyon sa sa kasamtangan nga kahimtang sa ekonomiya, nga nagakuha sa ngadto sa asoy nga ang negosyo gitukod.
Apan, gihapon, ang Board sa buluhaton mao ang mouyon long-term nga plano sa kompanya nga kalamboan. -Apod-apod nga paagi, sumala sa nga ilang gi-aprobahan sa matag tuig, ug sa paghunahuna sa mga angay nga dokumento nga magtigom sa tinuig nga miting sa Board of Directors. Ingon nga bahin sa niini nga function giisip internal corporate nga gambalay mahimong aktibong kooperar uban sa uban nga takos mga awtoridad sa negosyo sa - alang sa panig-ingnan, uban sa pinansyal nga departamento, mga negosyante, accountant, access sa gawas istruktura konsultant.
Ang resulta sa function sa konseho mao ang paghimo dokumento nga nagabugkos sa kahanas sa kompanya. Sa kini nga kaso, sa ilang kinauyokan gambalay mahimong maglakip sa usa ka dako nga gidaghanon plano ug nagkalain-laing mga auxiliary tinubdan.
sa Board of Directors gimbuhaton: kontrol sa pinansya ug ekonomiya nga kalihokan sa panon sa
Ang sunod nga labing importante nga function gihimo sa board of directors - ang paggamit sa kontrol sa pinansya ug ekonomiya nga kalihokan sa negosyo sa. Kini nga dapit sa kalihokan giisip nga intra-corporate nga gambalay mao ang tumong sa panguna sa pagsiguro sa katumanan sa mga probisyon sa mga plano nga namugna sa pagpatay sa sa miaging function Board.
sistema sa kontrol sa mga kalihokan sa mga responsable eksperto sa gambalay sa mga regulasyon sa ilang pagpatay, nga anaa sa plano naglakip sa paggamit sa usa ka halapad nga-laing mga teknik: kini mao ang gituohan nga usa ka detalyado nga pagtuon sa mga dokumento sa accounting, sa pagtuman sa pagbansay-bansay sa mga espesyalista, kon gikinahanglan, sa organisasyon sa mga lokal nga mga miting sa nagkalain-laing mga isyu sa katumanan sa kalamboan nga plano sa kompanya. Pagpatuman sa function sa Board of Directors kinahanglan pagtuman sa mga legal nga mga kinahanglanon, kon ang pipila ka mga kalihokan manager anaa sa ilalum sa hurisdiksyon sa mga nagkalain-laing mga tinubdan sa balaod.
Ang labing importante nga papel sa pagdumala sa pagpatay sa mga plano mahimo play sa ubang mga nagamandong gambalay sa usa ka negosyo nga kompaniya - sama sa, alang sa panig-ingnan, aksyonista 'konseho. Ang Board of Directors mahimo aktibong makig-uban kanila sa usa ka halapad nga-laing mga isyu. Sa partikular, ang kinatibuk-ang tema sa mga may kalabutan nga intra-corporate istruktura mahimong usa ka epektibo nga pamaagi development sa pagtukod sa usa ka risgo sa pagdumala sa sistema nga hatag hiyas sa mga kalamboan sa negosyo. Lamang kon adunay ingon nga ang usa ka kapanguhaan sa kompaniya makahimo sa pagtuman sa mga plano nagtrabaho pinaagi sa Board of Directors ingon nga kabahin sa ilang mga nangagi nga function. Lakip sa mga nakig-risgo - pagdili currency, ubos nga liquidity, sa pagtunga sa legal nga mga pagdili, sa politika hinungdan. Sila kinahanglan nga giisip nga sa pagpatuman sa kontrol sa pagpatuman sa plano sa negosyo development.
pagkontrol sa gambalay gimbuhaton: pagpanalipod sa mga katungod sa mga tag-iya ug mga aksyonista
Laing importanting gamit nga gihimo sa sa board of directors - mao ang aron sa pagsiguro sa proteksyon sa mga katungod sa mga tag-iya ug mga aksyonista sa kompanya, ang resolusyon sa mga panagbangi motumaw sa sulod sa gambalay sa corporate nga relasyon. Aron sa pagpatuman niini nga function, ang gambalay sa pangutana mahimong gihatag sa sunod nga espesyal nga mga gahum. Pananglitan, kalabutan sa pagtudlo sa mga tawo nga responsable sa pagpatuman sa mga katungod sa mga partisipante sa negosyo ug pagpanalipod sa ilang mga interes. Settlement sa panagsumpaki sa sulod sa kompanya mahimong gidala sa gawas ang duha sa bahin sa mga probisyon sa lokal nga tinubdan sa lagda, ug ubos sa pagtuman sa mga gikinahanglan sa normative-legal nga mga buhat, nga anaa sa hurisdiksyon sa relasyon sa mga kauban.
gimbuhaton sa board: ang hapsay nga operasyon sa executive nga mga lawas
Sunod yawe function sa board sa mga direktor - ang hapsay nga operasyon sa mga kompaniya sa executive mga lawas. Sa katapusan niini, ang responsable managers mahimo usab sa paggamit sa mga mekanismo alang sa internal nga corporate lagda o mga probisyon sa normative-legal nga mga buhat, kon pagkontrolar sila sa usa ka partikular nga kalihokan sa mga executive nga pagdumala sa mga ahensiya sa negosyo. Kini nga bahin unta sa paghatag sa board sa usa ka minatarong, sa maayohon halapad nga-laing mga mga gahum - alang sa panig-ingnan, nga may kalabutan sa pagtudlo ug sa dismisal sa Director General.
kahimtang sa usa ka sakop sa board of directors: ang mga nuances
Board sakop sa - mao sa bisan unsa nga natural nga mga tawo, ug dili kinahanglan nga kini usa ka co-tag-iya o sa shareholder sa usa ka negosyo kompaniya. kahimtang Kini, bisan pa niana, gikan sa punto sa panglantaw sa mga gahum ubos sa pipila ka restriksiyon. nga mao:
- ang komposisyon sa board of directors sa kompanya mahimo nga nag-umol sa mga representante sa mga Pundok nga lawas mao ang dili labaw pa kay sa usa ka quarter,
- Chairman sa Board of Directors nga dili mahimong usa ka CEO sa kompaniya.
sa mga sakop sa Board mahimong napili sa iyang post lamang pinaagi sa nagdugangdugang voting. Sa kini nga kaso, ang tawo makadawat sa angay nga kahimtang alang sa panahon sa sa petsa sa sunod nga tinuig nga kinatibuk-ang miting sa mga aksyonista. Member sa Board of Directors may awtoridad, nga dili gi-undang sa sayo kon sila anaa alang sa uban nga mga partisipante sa sa mao usab nga kahimtang sa mga negosyo.
Atong hisgotan ang mga bahin sa nawong, ulo katugbang nga gambalay sa dugang nga detalye.
Bahin sa Chairman sa Board
Chairman sa Board of Directors - ang tawo nga napili sa iyang post gikan sa taliwala sa mga sakop sa internal nga corporate nga gambalay. Sa samang panahon, kini nga pamaagi kinahanglan nga gidala sa gawas sa unang miting sa Board. Sa daghang mga kaso, ang Chairman sa may kalabutan nga lawas adunay halapad nga-laing mga mga gahum. Busa, ang naandan nga iyang direkta impluwensya sa kalihokan sa CEO sa kompaniya ug sa ubang mga senior managers, aron sa pagtabang kanila sa paghimo sa mga desisyon sa pagpalambo sa ilang mga kahanas.
Ulo sa Board of Directors adunay usa ka gidaghanon sa mga piho nga mga competencies. Kini mahimong maglakip sa:
- pagplano alang sa internal nga corporate nga gambalay nga gipangulohan pinaagi kaniya (ang Chairman motino sa diha nga kini kinahanglan nga gidala sa gawas o nga board meeting, sa unsa nga paagi sa daghang kini kinahanglan nga molungtad);
- pagpatuman sa moderator mga panaghisgutan sa mga isyu sa negosyo;
- kontrol sa pagsaulog sa miting regulasyon;
- summarize sa mga resulta sa mga panaghisgutan.
Ang ulo sa mga angay nga mga istruktura sa kasagaran nagabutang sa nagkalain-laing mga pangutana sa mga boto, sa pagtabang sa iyang mga kauban sa igong paghunahuna sa mga argumento alang sa ug batok sa pagsagop sa pipila ka mga desisyon. Sa katapusan sa sa pagboto sa chairman sa board of directors porma sa usa ka protocol, nga nagrekord sa mga resulta sa mga panaghisgutan sa negosyo development.
Sa daghang mga kaso, ang mga ulo sa management awtoridad sa pagreport negosyo usab ang nagdumala sa nagkalain-laing mga komite. Pananglitan - sa katungdanan sa pagbantay sa tawhanong mga kapanguhaan, alang sa pagbayad sa bayad.
Labor bayad sa mga sakop sa board - sa usa ka mahinungdanon nga bahin sa angay nga gambalay. atong tun-an kini sa detalye.
Sa pagbayad sa bayad sa mga sakop sa Board of Directors
Subay sa naandan Remuneration kasagaran gihatag sa sama nga kantidad sa bayad alang sa buhat nga nahimo sa gambalay sa mga competencies gihubit pinaagi sa balaod o sa lokal nga mga regulasyon sa negosyo sa. Sa daghang mga kaso, ang bayad alang sa mga buluhaton nga hatag hiyas sa mga kalihokan sa Board of Directors, naghatag sa kontrata sa kompanya empleyado nga mao ang usa ka sakop sa Board. Pananglitan, kon kini mao ang usa sa mga top managers, bayad alang sa trabaho isip usa ka sakop sa board nga gibalhin sa niini, uban sa mga nag-unang mga sweldo sa iyang posisyon sa istruktura nga kompanya sa pagdumala.
Usab komon nga paagi, sumala sa diin ang mga partisipante sa kahimtang sa negosyo sa mga sakop sa Board of Directors makadawat bayad, ang kantidad sa gitinguha nga daan base sa performance sa mga may kalabutan sa intra-corporate nga gambalay. Sa samang panahon, kini mahimong gamiton ingon nga usa ka indibidwal nga paagi - sa diha nga ang gibana-bana nga mga resulta sa usa ka partikular nga manager, ug konsiderasyon sa mga resulta sa trabaho sa kinatibuk-, mga sakop sa Board of Directors.
Unsa nga mga resulta gidala sa bisan unsa nga desisyon sa board, mahimong gibanabana sa mga termino sa negosyo performance, revenue sa pagtubo sa kompanya, pagpalapad sa merkado, sa uban nga mga importante nga mga criteria nga sa pagtino sa mga tag-iya sa kompanya.
Mamatikdan nga sa mga nasod sa Kasadpan komon nga paagi, sumala sa nga sa mga sakop sa board nga naseguro alang sa panalipod batok sa mga negatibo nga mga sangputanan sa mga desisyon, ingon man usab sa tabon sa nagkalain-laing mga gasto nga motumaw sa proseso sa pagbuntog sa mga sangputanan sa niini nga mga desisyon. Apan ang kahulugan sa mga responsibilidad sa mga managers sa kahimtang sa mga miyembro sa Board of Directors mahimong natudlong sa kontrata, sumala sa nga bahin sa pagkawala mahimong mabayran ug ang mga panon, sa pagtukod sa angay nga internal corporate nga gambalay.
Similar articles
Trending Now