Sukaranang mga Baruganan sa Management

Ang nag-unang mga baruganan sa pagdumala sa - sa usa ka komon nga mga lagda sa pagdumala. Sila iya sa kategoriya sa universal, pagsunod sa nga mangulo sa team ngadto sa usa ka komon nga tumong: kauswagan sa kompanya, mga negosyo, mga organisasyon o sa ubang mga istruktura. sila usa ka giya alang sa managers, nga moaghat kanimo sa pagpili kanila uban sa mga labing universal nga pamaagi alang sa pagkab-ot sa mga tumong.

Strategic mga baruganan sa pagdumala sa

Ania kita ilista ang mga nag-unang mga lagda nga sundon sa mga empleyado sa organisasyon aron makab-ot sa iyang mga tumong.

1. Single direksyon. Kini nagpasabot nga ang usa ka grupo sa mga empleyado kinahanglan nga adunay usa ka tin-aw nga panglantaw sa sa kinatibuk-ang tumong ug mga interes.
2. Dominante nga kalamboan. Pasundayag sa mga palaaboton alang sa pagtubo - sa laing importante nga butang sa estratehikong management. Dinhi empleyado tan-awa ang kaayohan ug sa teknolohiya lagda, ug sa ibabaw niini nga basehan mao ang labing importante nga mga dapit sa pagdumala.
3. Scientific. Sa niini nga punto, ang aplikasyon nga kahimtang mahitabo ug sistema sa mga moduol. Sa basehan sa siyentipikanhong kahibalo sa pagpili sa labing kamalaumon nga mga paagi sa paghimo sa mga buluhaton.
4. Ang subordination sa personal nga mga interes sa komon. Adunay makita nga usa ka herarkiya sa mga interes: ang mga pangandoy ug interes sa usa ka tawo o grupo nga dili kinahanglan nga mas importante pa kay sa sa organisasyon.
5. Ekonomiya. Ania moabut ang solusyon sa mga problema sa basehan sa usa ka assessment sa anaa nga mga kapanguhaan ug, depende sa pinili nga pamaagi sa pagsulbad kanila.
6. Ang division sa labor. Manager kinahanglan sa pagtugyan sa organisasyon sa duha ka matang sa mga problema: mubo-term (kini nagkinahanglan og usa ka gamay sa panahon sa pagtuman kanila gikan) ug estratehikong (pagpatuman sa nga sa katapusan modala ngadto sa ganansya). Usa ka grupo sa mga tawo nga nagtrabaho sa unang kategoriya, ug ang lain sa ikaduha.

mga baruganan sa pagdumala sa panalapi

Kini nga sanga sa management gibase sa upat ka mga baruganan:

1. Giplano. Kini mao ang sa pagplano sa mga kapanguhaan (nga materyal, sa tawo ug sa pinansyal nga) aron sa pagbalanse sa kanila.
2. Tumong orientation. Dinhi adunay usa ka pagbalhin sa mga tumong sa organisasyon ni: kay sa panig-ingnan, sa mga nasud nga dili kaayo lambo nga ekonomiya sa nag-unang ug hapit ang bugtong tumong mao ang ganansya ug abot, ug sa advanced ekonomiya, dugang pa sa niini, ang usa ka importante kaayo nga tumong sa pagsunod sa sosyal nga responsibilidad.
3. Diversification. Ang implikasyon versatility sa produksyon ug sa probisyon sa lain-laing mga kalihokan sa mga butang.
4. Strategic orientation. Kini nagtumong sa sa kamatuoran nga ang nag-unang tumong sa organisasyon dili moabut sa panagbangi uban sa mga pamaagi sa pagkab-ot kanila.

Sukaranan nga mga baruganan sa pagdumala sa: siyentipikanhong ug sa paglalang

ang komplikado nga gambalay sa pagdumala nagpasabot sa panginahanglan alang sa matag pagsagop sa mga dili-standard solusyon base sa intuition. Siyempre, ang kinabag-an sa mga desisyon kinahanglan nga siyensiya gipakamatarung, Apan, sa diha nga sila dili mahimong ipatuman, apply pagkamamugnaon.

Sukaranan nga mga baruganan sa pagdumala sa: specialization ug versatility

Kini usab nagtumong sa desisyon sa mga buluhaton: sa usa ka bahin, sa matag problema kinahanglan nga giubanan sa usa ka indibidwal nga paagi, sa laing bahin, sa bisan unsa nga solusyon sa sulod sa organisasyon kinahanglan nga base sa kinatibuk-ang mga baruganan sa operasyon niini.

Sukaranan nga mga baruganan sa pagdumala sa: pagkamakanunayon, pagpadayon ug sa kompetisyon

• Ay. Kini mao ang usa ka importante kaayo nga baruganan, pagsunod sa nga nagsiguro sa mga tukma sa panahon nga katumanan sa mga buluhaton ug mga magpugong kalibog diha sa buhat.
• Pagpadayon. Ania kini gipakita sa relasyon sa pipila ka mga proyekto sa uban. Kay sa panig-ingnan, sa pagpatuman sa usa ka gidaghanon sa mga buluhaton nagtugot kaninyo sa pagtuman sa sunod nga laray, ug sa ingon niana uban sa tabang sa niini nga baruganan mao ang usa ka padayon nga pagtubo.
• Competition. Dinhi anaa ang kadasig sa mga empleyado sa pagbuhat sa dili lamang sa dugang nga buhat, apan usab sa mas taas nga kalidad. Kini kinahanglan nga gidasig pinaagi sa materyal ug moral nga mga kapanguhaan.