Pamaagi ug evaluation criteria alang sa certification sa mga personnel

Criteria sa evaluation sa mga personahe mao ang usa ka importante nga elemento sa pagdumala sa tawhanong mga kapanguhaan. Bisan pa sa visual panginahanglan alang sa niini nga pamaagi, adunay usa ka daghan sa debate sa niini nga hilisgutan sa taliwala sa mga espesyalista, ilabi na sa relasyon ngadto sa pagpalambo sa mga criteria sa ilang kaugalingon, kon kini mao ang performance sa trabaho, disiplina, mamugnaon nga paagi sa pagtrabaho, inisyatibo ug takos nga paagi. Evaluation sa sungkod sa mga organisasyon kinahanglan nga regular ug gidala sa usa ka hugot nga regulated termino, pagsulbad sa piho nga mga buluhaton sa pagdumala:

• Evaluation ug certification sa mga personnel sa pagtugot sa hingpit gayud sa pagtimbang-timbang sa mga kalampusan ug mga kalampusan sa mga empleyado sa paghunahuna sa iyang kasamtangan nga suweldo, aron sa pagtimbang-timbang sa posibilidad sa promosyon, promosyon sa sungkod, ug tingali bisan sa dismissal.
• Buhat Certification Commission nga gidumala sa mga may kalabutan nga mga regulasyon. Certification kinahanglan nga husto framed sa legal nga paagi, sukad sa kataposan sa certification mao ang usa ka legal nga basehan alang sa promosyon, dismissal, labor pagbalhin, pagsaway, awards ug mga kausaban sa sweldo sa empleyado.

evaluation criteria alang sa pagpamatuod nga ingon sa tin-aw nga gipahayag diha sa mga probisyon sa may kalabutan sa organisasyon nga yunit, mga panudlo ug uban pang mga dokumento nga pagkontrol sa kalihokan sa mga empleyado, ingon man sa iyang mga katungod ug mga obligasyon. Kay ang mga empleyado sa management lebel kinahanglanon gipahimutang sa negosyo, managerial ug sa personal nga mga hiyas, sama sa nagabugkos sa mga mao ang:

• nag-unang mga kahibalo sa produksyon, ang technical ug teknolohiya nga mga kinaiya ug ang posible nga mga direksyon sa pagpalambo sa produksyon;
• kahibalo sa micro- ug macroeconomics, pagplano, pagtuki ug monitoring;
• kahibalo sa produksyon ug sa negosyo nga mga kalihokan, gasto ug ubang mga paagi sa pagpakunhod sa gasto sa mga dapit - finance, produksyon, mga personahe, ug uban pa.;
• bahin sa tawhanong kahanas sa pagdumala sa kahinguhaan;
• kahibalo sa modernong mga teknolohiya sa sa kapatagan sa marketing, advertising ug sa relasyon sa publiko;
• kahibalo sa corporate governance tigbayon;
• nag-unang mga kahibalo sa pagpalambo sa estratehikong mga programa sa organisasyon ni development (plano sa marketing, produksyon plano, budget sa plano, ug uban pa) sa mubo ug taas nga termino nga mga yugto,-iya konsepto sa merkado monitoring, forecasting ug merkado analysis, ang pagtuon sa mga competitive palibot;
• abilidad sa makig-uban sa mga ahensya sa gobyerno, estratehikong partners, investors, wholesalers ug retail kustomer, ug mga empleyado sa organisasyon. Pagkamaunongon sa organisasyon.

Qualitative evaluation criteria naugmad - kini mao ang usa sa labing lisud nga mga hugna sa validation ug evaluation sa mga hilisgutan sa iyang kaugalingon mao ang:

• kalidad ug hapsay nga performance sa ilang opisyal nga katungdanan;
• pagsunod sa mga lagda sa panggawi sumala sa iyang opisyal nga status;
• tukma sa panahon ug epektibo nga kalampusan sa mga tumong, mga tumong, operational plano, ang pagpatuman sa budget nga plano, sales gidaghanon ug kalidad nga produkto;
• anaa sa personal nga mga kahanas sa negosyo, sama sa inisyatiba, responsibilidad, pagkauntop sa panahon, katakos, ug uban pa

Evaluation criteria kinahanglan nga tumong, maanyag ug transparent, nga nagtugot sa mga empleyado sa tin-aw nga makasabut sa ilang mga kalig-on ug mga kahuyang. Ang maong pagkabukas nagapukaw himsog competition sa team, pagpalambo sa responsibilidad ug inisyatibo nga og produksyon.