Pamaagi alang sa paghimo og mga desisyon sa pagdumala.

Sa sosyolohiya, ang teoriya sa organisasyon ug pagdumala espesyal nga dapit nga gihatag ngadto sa mga isyu sa pagpangulo. Ang nag-unang baruganan sa pagdumala sa mao gihapon - tawo management. Kini nakasabut nga ang hustong mga desisyon, ang gahum, ang abilidad sa pag-monitor sa mga relasyon ug mga proseso, ang responsibilidad sa organisasyon sa kanunay gihatag sa usa lamang ka piho nga opisyal. Apan siya mao ang pisikal nga dili makahimo sa pagdala sa tanan nga kini sa bug-os nga, mao nga ang mga delegado nga bahin sa iyang kaugalingon nga awtoridad sa ilang mga sakop. Kini nagmugna sa usa ka hinan-ay nga gambalay diin ang matag usa adunay usa ka ulo, apan dili ang tanan, apan lamang sa pipila ka - sa mga sakop.

Adunay daghang mga problema sa organisasyon, apan ang pamaagi sa pagdumala sa desisyon-making mao ang importante. Daghang mga sosyologo nagtuo nga ang organisasyon dili na kay sa usa ka himan sa pagdumala. Busa, mga kalihokan niini nga nakig-uban sa pagpangandam ug sa sunod-sunod nga pagpatuman sa mga nagkalain-laing nga mga desisyon sa pagdumala. Cost-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala motino sa pagka-epektibo sa management sa kinatibuk-.

Sa wala pa sa pagkonsiderar pamaagi sa managerial desisyon-making, kini kinahanglan nga nakasabut nga sa katilingban nga literatura ang usa ka tawo makakita sa lain-laing mga punto sa panglantaw, kalabot sa unsa nga solusyon giisip management. Una sa tanan, ang mga nga makaapekto sa mga relasyon sa bisan unsa nga organisasyon. Administrative desisyon sagad nakig-uban sa nagkalain-lain nga mga kausaban diha sa organisasyon ug sponsor niini - mao ang may kalabutan nga awtoridad o nga tawo nga mao lamang responsable sa tanan nga posible nga mga sangputanan nga gipatuman ug monitor solusyon.

Management nga desisyon - mao ang resulta sa usa ka piho nga manager nga kalihokan. Kini nga mamugnaon nga proseso nga mahitabo diha sa mga kalihokan sa mga managers nga anaa sa bisan unsa nga ang-ang. Kini magsugod uban sa pagpalambo ug paghimo og mga tumong, nan, ang problema gitun-an sa ibabaw sa mga basehan sa impormasyon nga nakuha sa nagkalain-laing mga paagi. Sunod, pinili nga ug substantiated criteria performance o performance ingon man ang posible nga mga sangputanan niini nga mga desisyon. Human moabut sa yugto sa paghisgot sa nagkalain-laing mga kapilian alang sa pagsulbad sa mga problema o ang problema uban sa mga eksperto. Sa proseso, pinili nga ug formulated sa labing maayo nga solusyon, kini gidawat ug espesipikong alang sa mga performers.

Pamaagi sa managerial nga desisyon-making kanunay naka-focus sa paghatag target, piho nga mga tumong. Sila mahimong managlahi.

Una, ang usa ka pamaagi nga base lamang sa pagdumala sa intuition. Kini mao ang tungod sa kamatuoran nga adunay anaa sa natigom nga kasinatian ug kahibalo sa usa ka piho nga kantidad, kini mao ang dapit niini nga kalihokan. Sa pagkatinuod ang tanan kini ug nagtugot kaninyo sa pagpili, ug unya sa paghimo sa husto ug husto nga desisyon.

Ikaduha, mga pamaagi sa pagdumala nga desisyon-making mao ang imposible sa paghunahuna nga walay usa ka pamaagi, nga gibase sa usa ka konsepto nga gitawag "komon nga pagbati." Sa kini nga kaso, ang manager naghimo desisyon ug mohatag kanila og kaangayan na makanunayon nga ebidensiya.

Ang ikatulo nga pamaagi, nga base sa siyensiya ug praktikal nga paagi mao usab kaayo importante. Siya nagsugyot sa pagpili sa kamalaumon solusyon base lamang sa sa pagproseso sa mga halapad nga kantidad sa mga impormasyon ug sa pagpakamatarong niini. Kini nga pamaagi nagkinahanglan sa mandatory nga paggamit sa modernong teknikal nga paagi, kita sa paghisgot mahitungod sa electronic computer engineering.

Sa dili pa kamo mangulo sa bisan unsa nga kaso, sa madugay o madali mahulog sa pagpili sa angay nga solusyon. Kini mao ang usa sa labing importante sa modernong management siyensiya. manager sa kinahanglan sa iyang kaugalingon komprehensibong pagtimbang-timbang sa piho nga kahimtang, sa pagpili angay nga mga pamaagi alang sa paghimo og mga desisyon sa pagdumala, ug sa paggamit kanila sa pagpabilin diha sa usa sa pipila ka posible nga mga kapilian. Siya mao ang responsable alang sa ilang dugang nga pagpatay.