Analysis ug evaluation sa mga personnel sa pagdumala

Ang nag-unang tahas alang sa bisan unsa manager (dili sa naghisgot sa manager sa Human Resources) kinahanglan nga ang paglalang sa usa ka sistema sa pagtuki ug sa buhat sa pagplano, vocational orientation ug sosyal nga pagpahiangay sa mga mamumuo sa team. Ang tanan diha sa organisasyon - mao ang usa ka tawo ug sa organisasyon - sa usa ka sosyal nga sistema, ug sila sa usag usa. Pagtuki ug kawani sa evaluation management base sa pipila ka mga butang, nga usab dili anaa sa vacuo, apan pag-ayo nga may kalabutan sa usag usa.

1. Physiological nga mga butang (sekso, edad, mental ug pisikal nga mga abilidad, ug uban pa)
2. Teknolohiya nga mga butang (komplikado sa buhat, teknikal nga ekipo, ang-ang sa siyentipikanhong mga kalampusan, ug uban pa)
3. Structural ug organisasyonal nga mga butang (sa paagi ug sa gitas-on sa pag-alagad, ang kantidad sa negosyo sa, sa ang-ang sa mga personnel, ug uban pa)
4. Socio-economic nga mga butang (sosyal nga mga benepisyo, ang sumbanan sa buhi, insurance, pinansyal nga insentibo, ug uban pa)
5. Socio-psychological (pasalamat, kahimtang ug pag-ila, moral, ug uban pa)
6. Teritoryo ug situational (inflation, kompetisyon, kawalay trabaho, ang corporatization sa negosyo, ug uban pa)

Pagtimbang-timbang sa pagka-epektibo sa human resource management - sa usa ka komprehensibo nga assessment sa tanan niini nga mga butang. Karon sa usa ka pagtan-aw, unsa ang pagka-epektibo sa pagdumala, ie unsa kita mapasalamaton.

Una, pagtimbang-timbang sa mga personahe kinahanglan nga gihulagway pinaagi sa katapusan nga resulta. Kon management mao ang hapsay nga, ginamit labi pinili nga, gibansay ug nadasig team nakab-ot sa usa ka resulta sa kalihokan. panon sa mga sundalo Kini nga nag-umol sa basehan sa mga kawani sa palisiya, ang mga pinili nga sa Department of Human Resources. Kon ang gasto sa pagkuha sa mga resulta sa pagkunhod sa produksyon, ingon sa itandi sa mga nanghiuna, o gasto mobangon sa usa ka hinay nga rate kay sa rate sa pagsaka sa resulta, kini nagpasabot nga efficiency ang milambo. About sa mga pasundayag ingon nga ebidensya sa evaluation sa mga gasto negosyo labor.

Ikaduha, ang assessment sa mga personahe sa pagdumala sa adunay usa ka materyal nga component ug tungod sa pagka-epektibo makaingon, kon aron sa pagkab-ot sa ilang mga tumong sa paggahin sa usa ka minimum nga paagi. Sa kini nga kaso, ang gibanabana nga gasto-epektibo sa sistema sa iyang kaugalingon. Apan, kini kinahanglan nga giklaro nga sa niini nga kaso kini dili mahitungod sa mga maximum posible nga savings sa labor, tungod kay ang labor mao ang barato - kini mao ang baratong kusog-pamuo. Sa kini nga kaso, kini nagtumong sa pagkab-ot sa pipila ka ekonomiya ug sosyal nga epekto sa sa gasto sa usa ka kahimtang sa potensyal labor. Minimization sa gasto nga may kalabutan sa pagtuman sa pipila ka mga kalihokan, pag-angkon sa pipila ka qualitative ug quantitative lantugi sa potensyal nga trabaho, ug dili ngadto sa usa ka pagkunhod sa usa ka personahe sa gasto palisiya.

Ikatulo, ang evaluation sa mga personnel sa pagdumala efficiency agad sa pagka-epektibo sa mga pinili nga mga mga buhat sa pagdumala. Nga mao, adunay gipasabot evaluation sa pagka-epektibo sa mga organisasyonal nga istruktura sa pagdumala. Ang ubang mga lider sa sayop nga nagtuo nga ang mga labaw pa ug "branched" pag-alagad sa HR, ang mas epektibo kini. Kasinatian nagpakita nga daghan kaayo nga mga yunit sa pagtrabaho uban sa mga sungkod modala ngadto sa pagkadoble sa pipila gimbuhaton, mga kalisdanan uban sa koordinasyon ug ipon, ang-ang sa sungkod paggamit ug mitubo gasto alang sa maintenance sa niini nga yunit. Ang pagka-epektibo sa mga lalang alang sa personnel management agad sa dinamikong gambalay sa pagsabat sa mga nagtubo nga komplikado sa mga buluhaton ug bag-ong mga tumong, nga lebel sa adaptability sa usab-usab nga kahimtang sa produksyon.