Subordination - sa usa ka yano nga subordination o hierarchy nga gikinahanglan

Subordination - sa usa ka sistema sa higpit nga ug walay pagduhaduha nga pagkamasulundon junior sa ranggo o posisyon sa usa ka senior nga base sa mga baruganan sa disiplina. Ingon sa usa ka panig-ingnan, kini mahimo nga molihok ingon nga usa ka mekanismo sa regulasyon sa mga relasyon, nga gibase sa mga gahum sa mga lawas sa estado ug mga opisyal sa militar. Kini gitawag nga disiplina sa militar. Sa bisan unsa nga lain nga mga grupo, alang sa panig-ingnan, sa medical team medikal nga pasilidad, usab nagtahod sa baruganan sa subordination sa tanan nga lebel.

Kon maghisgot kita sa negosyo natad ug hunahunaa ang organisasyon nga may labaw pa kay sa usa ka ulo, sa pasiuna sa usa ka sistema sa subordination sa junior senior gikinahanglan. Uban sa usa ka usbaw sa staff ug sa pagpalapad sa mga gimbuhaton sa mga panon sa adunay usa ka direkta nga panginahanglan alang sa bukobuko, sa matag usa sa nga manager sa iyang kaugalingon nga division. Sa kini nga kaso, ang usa ka pag-alagad kolintas sa sugo - sa usa ka mekanismo sa opisyal nga subordination sa pipila ka mga lider sa, uban sa ilang mga departamento, usa ka grupo sa ubang mga lider, nag-okupar sa usa ka mas taas nga posisyon sa hagdan sa herarkiya. Ang gitas-on sa maong usa ka kadena sa lain-laing mga organisasyon magkalahi. Sa pipila ka mga kaso, usa lang ka o duha ka lakang nga mahimo sa pagbulag sa ulo sa panon sa mga tawo nga anaa sa ibabaw sa labing ubos nga organisasyonal nga ang-ang. Organisasyon sa laing matang sa taliwala sa mga ang-ang nga ingon sa sa daghan nga mga pagdumala sa mga posisyon nga labaw pa kay sa usa ka dosena.

Kini mao ang nagtuo nga ang mubo nga kadena sa sugo mao ang labaw kamalaumon. Kay kon dili, ang mga hatag-as nga risgo sa mga problema nga nalangkit sa pagkalayo sa ranggo ug file sa mga sakop sa organisasyon gikan sa mga pangulo sa labing taas nga ang-ang.

Western kompaniya mas sa bag-ohay nga mga tuig, kamo makaadto sa usa ka Trend ngadto sa usa ka pagkunhod sa gitas-on sa hagdan sa herarkiya. Sa samang panahon adunay usa ka dugang sa sa papel sa pinahigda nga pag-alagad sa mga relasyon nga anaa sa labing menos sama ka importante sama sa bertikal mga relasyon usab nga dapit, kon makig-istorya kami mahitungod sa maong butang sama subordination sa trabaho. Tungod niini nga panghitabo sa katapusan pagpalapad sa mga oportunidad alang sa organisasyonal nga desisyon ordinaryo nga mga sakop sa panon sa.

Daghan ang tinuod nga importante nga mga desisyon nagsugod nga wala na sa ibabaw sa herarkiya, ug pinaagi sa pasiuna sa mga nagkalain-laing matang sa industriyal nga demokrasya. Sa kini nga kaso, sa kadena sa sugo - kini mao ang dili lamang sa usa ka mekanikal nga structuring.

Kini mao ang importante nga timan-nga sa atubangan sa mga pagdumala sa kadena sa bisan unsa nga gitas-on, usa sa mga lider sa sa usa ka yunit adunay awtoridad sa paghimog mga desisyon lamang sa sulod sa ilang kaugalingon nga mga opisyal nga mga responsibilidad. Sulundon nga subordination - usa ka sistema nga matag opisyal kinahanglan nga awtomatik gipadala ngadto sa mas taas nga ang-ang sa desisyon sa mga buluhaton nga sa unahan sa utlanan sa iyang katakus. Kini mao ang gidili sa bisan unsa nga paagi sa paglapas sa opisyal nga herarkiya sa diha nga sa paghatag opisyal nga sugo: sa paghatag sa mga sugo nga dili na pinaagi sa ulo, o "moambak" pinaagi sa pagdumala sa istruktura stage. Kini mahimo pagpakunhod sa awtoridad sa superbisor ug sa paghagit nagkasumpaki nga mga panudlo paghatag.