Komplikadong mga lagda

indicators Labor mao ang mga mosunod: ang rate sa produksyon ug sa panahon sa pag-alagad ug sa kalig-on. Sila gibutang alang sa pagdumala sa mga trabahante. Rate sa output, ingon man usab sa tanan nga uban nga Labor numero, ang nanagpanlakaw depende sa kasamtangan nga mga butang sa produksyon. Kini naglakip sa:

- re teknikal nga ang-ang;

- Ang organisasyon sa proseso sa pagpagawas sa mga butang;

- ang-ang sa relasyon sa produksyon.

Sa mga kahimtang sa sa paglungtad sa kolektibong matang sa pagbayad ug organisasyon sa buhat, kamo makahimo sa paggamit sa mga komplikado, ingon man ang mga aggregated rates.

Rate sa output, ingon man usab sa uban nga mga indicators sa propesyonal nga kontribusyon ngadto sa mga kalihokan sa organisasyon, nga walay pakyas ang mga subject sa rebisyon:

- Human sa resulta sa rationalization ug certification sa mga trabahoan;

- ingon nga ang pasiuna sa bag-ong mga teknolohiya;

- human sa-instalar sa bag-ong mga ekipo;

- ingon nga sa organisasyonal nga mga lakang, nga makatabang sa pagtubo sa labor produksyon.

Kon ang usa ka indibidwal nga empleyado o yunit (team) sa gasto sa pagkuha sa inisyatiba ug sa pagpaila sa bag-ong mga pamaagi sa pagtrabaho sa lebel sa produksyon sa nahuman nga mga produkto-ot hatag-as nga mga prinsipyo, kini dili mao ang basehan alang sa usa ka kinatibuk-ang rebisyon sa kasamtangan nga indicators.

Ang gidaghanon (gidaghanon sa mga produkto) nga empleyado o sa usa ka grupo nga may usa ka katugbang nga ang-ang kwalipikasyon nga gipatay sa matag yunit sa panahon sa usa ka partikular nga organisasyon ug anaa teknikal nga ekipo, ang rate sa kaliwatan nagpakita. Ang pormula sa pagtino niini nga index mao ang mi-apply sa paggamit sa division. Aron pagtino niini nga kantidad, adunay usa ka partikular nga bili sa sa operasyon sa panahon sa sa panahon nga report (bulan o pagbalhin, adlaw o takna), ug sa panahon nga bili

Rate sa output mahimong gibutang lamang sa diha nga adunay usa ka posibilidad sa accounting ug pagdumala sa mga butang nga gihimo sa quantitative termino. Ug kahulugan niini mao tingali ang matag pagpatuman sa sa mao gihapon nga proseso sa buhat alang sa kausaban.

Rationing empleyado makaamot sa kalihokan sa kompanya mao ang usa sa labing importante nga mga butang sa organisasyon sa industriyal nga mga relasyon. Sa usa ka merkado ekonomiya, sa usa ka taas nga matang sa administratibo nga mga desisyon sa sa kapatagan sa labor ug pagtukod sa iyang pangatarungan performance mao ang usa ka kinahanglanon alang sa pag-angkon sa usa ka negosyo kompaniya sa maximum posible nga kapuslanan. Kini, sa baylo, nagtugot sa mga panon sa sa usa ka competitive bentaha sa merkado apod-apod.

Tagsa-tagsa nga mga pagministeryo ug mga departamento sa pagtukod sa komon nga lagda sa produksyon, nga narekord sa espesyal nga koleksyon. Kini nga mga indicators gigamit sa tanang mga yunit sa sulod sa gambalay sa mga ekonomiya. Kay ang pagpalambo sa niini nga mga dokumento nga gigamit:

- obserbasyon fotohronometrazha;

- teknikal nga paghingalan, pagtinagsa sa mga ekipo nga gigamit;

- ang mga resulta nga nakuha sa pagtuki sa mga organisasyon sa mga industriyal nga relasyon, ingon man usab sa mga kalihokan nga nagtumong sa ilang improvement;

- ang mga data nga nakuha nga ingon sa usa ka resulta sa teknikal nga kalkulasyon.

Ang yunit nga naugmad nga mga sukdanan mao ang parking kausaban ug ang tawo-pagbalhin. Sa pagtuman sa preliminary pagtuki makakuha sa asoy sa mga pagpangandam ug katapusang buhat. Kon ang usa ka kompaniya magamit mas komplikado nga matang sa organisasyon sa proseso sa labor, produksyon, ingon man usab sa mas modernong teknolohiya sa pagtandi sa naugmad nga koleksyon, adunay usa ka panginahanglan alang sa kalamboan ug sa pagpatuman sa mas taas nga rates sa produksyon output. Regulatory dokumento motugot sa pagpakunhod sa natudlong labor performance sa sa sa napulo ug lima ka porsyento sa kaso sa pipila ka negatibo nga mga butang. Usa ka piho nga kantidad sa sa imong pagbana-bana mao ang determinado sa usa ka partikular nga trabahoan ug pormal sa buhat.