Balita ug SocietyEkonomiya

Iba-iba nga matang sa ekonomiya: nag-unang mga impormasyon

Economic kalihokan sa nagkalain-laing mga nag-ingon nga adunay usa ka daghan sa mga kalainan. Sa usa ka dako nga gidak-on kini agad sa politikal nga sistema, alang sa panig-ingnan, sa Soviet Union, pribado nga kabtangan, ug alang sa nagaagay nga sa imong kaugalingong negosyo gidili nga lang gibutang sa luyo sa mga trangka. Nagkalain-laing matang sa ekonomiya kahulogan division ngadto sa pipila ka mga matang, sama sa marketing, pagplano ug mixed nga matang. Ang matag kapilian adunay iyang bentaha sa ibabaw sa uban nga mga.

Ang nag-unang matang sa ekonomiya nga sa kasagaran gibahin ngadto sa mas gamay nga mga kategoriya. Apan sa matag usa kanila adunay mga illegal nga pinansyal nga mga kalihokan. Pipila ka matang sa ekonomiya mao ang dili kaayo mangitngit kilid, ang uban sa ingon grabe nga apektado sa korapsyon, nga sa umaabot moabut ngadto sa usa ka bug-os nga pagkahugno. Iba-iba nga matang sa landong ekonomiya adunay usa ka talagsaon nga epekto sa pinansyal nga mga kalihokan sa estado. Ang uban kanila mga semi-legal ug bisan, usa tingali moingon, wala makalapas ug makalikay sa balaod. Ang uban, sama sa mga armas ug drug trafficking, hinungdan sa grabe nga kadaot ngadto sa nasud (ang duha sa pinansyal ug sosyal nga mga termino). Illegal nga mga kalihokan mahimong naugmad sa bisan unsa nga, bisan sa labing ugmad nga, sa estado. tinguha sa pag-ikyas gikan sa mga buhis ug dili sa paghatag sa bahin sa ilang ginansya sa pagpanunod diha sa daghan nga mga. Dili kinahanglan nga sa paglapas sa balaod mao ang sad-an lamang nga negosyante utaivshy bahin sa ganansya, tingali ang buhis palas-anon sa nasud mao ang lisud kaayo, ug naningkamot sa pagtuman sa imong negosyo, ang usa ka tawo adunay sa pagbalhin ngadto sa mangitngit nga dapit sa kilid sa sa pinansyal nga sistema.

Ilabi na mahimong inusara gikan sa tanan nga matang sa giplano pinansyal nga palisiya sa estado. Kini mao ang talagsaon sa kamatuoran nga sa ubang mga sakop sa henero sa ekonomiya wala miagi sa iyang nag-unang krisis. Ug sa pagsaka ug sa pagkapukan sa mga pinansyal nga pagplano sa mga kalihokan nga makita sa Unyon Sobyet. Ang unang hugna sa sa pagporma sa mga batan-on nga republika nangayo higpit nga kontrol sa pinansyal nga mga kalihokan sa tibuok nasud. Nagsugod human sa industriyalisasyon, gubat ug post-gubat recovery panahon gikinahanglan usab interbensyon sa gobyerno.

Kini mao ang sa mga 50s sa katapusan nga siglo nga gahum peak sa Soviet pinansyal nga sistema. Pagpahiuli sa trabaho natapos, ug ang mga panon nga na magsugod sa pagtrabaho lang alang sa mga rehiyon, nga mao ang mapuslanon alang kanila sa pagkooperar. Kalinaw hugot nga kontrol ibabaw sa ilang mga kalihokan mao ang dili kaayo kinahanglanon, apan ang gobyerno nagpadayon sa tin-aw nga monitor sa matag negosyo sa nasud. Nga dugang nga gidala sa sinugdanan sa usa ka standstill, ug human sa krisis, nga naglangkob sa usa ka crash sa tibuok sistema.

Sa kalibutan karon, nga imong mahimo sa motan-aw sa umaabot nga bag-ong krisis sa ekonomiya, nga ipakita sa tanan nga mga kahuyangan sa relasyon sa merkado. Kadaghanan sa mga naugmad nga mga nasod sa Europe karon nga mamuhunan dako nga kantidad sa salapi ngadto sa ekonomiya sa ubang mga nasud, ingon sa usa ka lokal nga pinansyal nga krisis sa Gresya o Espanya mao ang makahimo sa pagpalambo og ngadto sa usa ka global nga kalibutan.

Labing angay sa mga tanan nga mga matang sa mga sakop sa henero nga mga nagkasagol nga panglantaw sa ekonomiya. Ang usa ka talagsaong panig-ingnan mao ang China. Niini ekonomiya gitigum ang tanang mga labing maayo sa matag matang. China naghatag og usa ka barato nga labor nga pwersa kay nadani sa lain-laing mga matang sa Western kompaniya. Ingon sa China ekonomiya ug sa merkado hiniusa, ug pagplano. State tin-aw nga pagsunod sa bug-at nga industriya ug militar dinugtongdugtong sa nasud, apan dili sa pagpugong sa inflow sa mga langyaw nga kapital.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.