Usab sa management sa organisasyon: ang direksyon ug sa mga nag-unang mga grupo

Pagdumala sa mga kausaban diha sa organisasyon ug kabag-ohan mao ang usa ka strategic tumong sa bisan unsa nga negosyo sa ilalum sa niini nga nagpasabot updating (kausaban) sa kompaniya, base sa sa implementasyon sa kamalaumon solusyon. Ang panginahanglan alang niini nga mao ang tungod sa kamatuoran nga kini mao ang gikinahanglan nga sa mopahiangay sa gawas o sa internal nga palibot, ingon man usab sa pagbaton sa bag-ong mga teknolohiya ug kahibalo. Kini mao ang labi nga importante sa usa ka merkado sa mga Russian nga ekonomiya.

kabag-ohan sa pagdumala sa organisasyon determinado sa usa ka gidaghanon sa mga rason - sa ekonomiya, pang-ideolohiya, organisasyon, impormasyon, mga personahe, ug sa ingon sa. Ingon nga ang mga nag-unang kalihokan mao ang mga mosunod:

• pagkakabig sa gawas nga mga sitwasyon ug mga kahimtang sa mga kalihokan sa mga kompetensya;
• pagpalambo ug paggamit sa abante nga modelo ug paggamit teknolohiya sa pagdumala sa mga buluhaton;
• enhancement sa automation ug sa computerization;
• sa pagdugang sa gidaghanon sa mga administratibo nga mga galastohan.

Apan pagdumala kausaban sa usa ka organisasyon nga gikinahanglan sa pagtuman sa human mahimo nga usa ka gidaghanon sa mga diagnostic bahin nga sa pagtino sa feasibility sa kausaban. Sila mahimong dili-direkta ug direkta:

• pagsamot sa performance sa Organization;
• pagkawala ug mga kapakyasan sa competitive interaction;
• passive kinaiya sa sungkod;
• anaa sa unreasoned protesta batok sa tanang matang sa kabag-ohan;
• sa paghimo sa inefficient paggamit sa bukobuko;
• adunay usa ka gintang tali sa piho nga mga kalihokan sa sungkod ug ang iyang pormal nga mga katungdanan;
• sa dako nga gidaghanon sa mga silot diha sa usa ka kahimtang sa kakulang sa insentibo.

kausaban sa pagdumala sa usa ka organisasyon mahimong bahinon ngadto sa tulo ka dagkong mga grupo:

1. Technological, nga naglakip sa pagpalit sa bag-ong mga ekipo, kahimanan, proseso dagan diagram ug sa ingon sa.

2. Produktnye mga kausaban may kalabutan sa focus sa sa produksyon sa bag-ong mga nga mga materyal ug mga produkto.

3. Social inobasyon naglakip sa pipila ka dagkong mga grupo, nga naglakip sa mga mosunod nga:

• sa ekonomiya (bag-o nga sistema sa pinansyal nga insentibo, wage rates);
• organisasyon ug managerial (set sa bag-o nga organisasyonal nga istruktura, diin sa kalamboan sa mga solusyon);
• sosyal nga (kini mao ang usa ka mapuslanon nga kausaban sa intra-kolektibong nga relasyon - ang election sa mga agalon, mga lider sa team, managers, ug sa ingon sa);
• legal, nga nag-una molihok ingon nga usa ka kausaban sa ekonomiya ug labor sa balaod.

Sa kinatibuk-an, ang ulahing grupong sakop management nagpakita sa kausaban sa mga kompanya sa mga termino sa kontrol sa sungkod ug internal nga proseso.

Ang tanan nga mga inobasyon mga kalikayan ingon nga sila mao tungod, nag-una, sa usa ka sistema sa tumong nga mga hinungdan. Apan ang organisar pag-usab dili mahimo nga ang usa ka katapusan sa iyang kaugalingon apan lamang sa usa ka paagi sa pagpatuman sa bag-ong mga buluhaton ug mga kalihokan. Busa, ang organisasyon sa kausaban sa pagdumala kinahanglan nga makatarunganon ug manggihunahunaon.

Kay sa panig-ingnan, ang organisar pag-usab mahimo nga sa pipila ka mga matang: nga pagbati, pagtugnaw, paglangkub, pagpili, panagbulag, reduction, kausaban, pagkakabig. Apan sa bisan unsa nga kaso nga kini kinahanglan nga gikinahanglan nga kahikayan sa sistema sa control, nga moresulta sa usa ka pagbag-o sa istruktura sa bayanan teknolohiya orgkulture ug uban pang mga lantugi sa operasyon.

Apan aron sa malampuson nga pagtuman sa niini nga proseso, kini mao ang gikinahanglan, una sa tanan, sa pag-analisar sa mga hinungdan sa kapakyasan sa organisasyon, ang mga negatibo ug positibo nga mga aspeto, ingon man usab sa sa paghimo sa usa ka tin-aw ug piho nga tumong. Lamang human sa usa ka detalyado ug malimbasugon nga buhat kinahanglan nga pagpatuman sa mga kausaban.