Sa kompanya nga mga hiyas - ang pundasyon sa corporate kultura

mga prinsipyo Company mao ang usa ka hugpong sa mga sumbanan, mga lagda, mga criteria ug mga tinuohan nga impluwensya sa kinaiya sa usa ka organisasyon empleyado. Siyempre, sila mao ang kinauyokan sa mga corporate kultura. Corporate mga prinsipyo sa mga panon sa mga sa binder nga splochaet empleyado sa nagkalain-laing mga han-ay ug mga dibisyon, nagmugna sa usa ka panaghiusa sa mga panglantaw ug mga lihok ug nagtugot sa organisasyon aron makab-ot sa iyang mga tumong. Sa pagbuhat niini, sila kinahanglan nga mibulag, kultibado ug mipahayag sa pagpangulo sa kompaniya ug sa labing gitahod sa mga empleyado niini. mga prinsipyo sa kompanya, nga mipakigbahin sa kadaghanan sa mga empleyado sa kompanya, nagpaila sa usa ka hugpong sa mga criteria nga ilang pagporma sa usa ka paghukom mahitungod sa bisan unsa nga empleyado nga ingon sa usa ka tawo.

Sa organisasyon sila sa pagdula sa sama nga papel nga sama sa nga sa moralidad sa katilingban, tugoti sila nga kini nga anaa ug sa pagpalambo. Bahin niini, ang pangangkon nga ang panon sa diin ang mga mithi sa kompanya nga gihubit lamang pormal, sa kadugayan nga unviable. empleyado sa tinuod nga gihunoban mga hiyas, sila kinahanglan gayud nga motuman sa iyang kaugalingon nga sosyal nga mga pangandoy, moral nga mga sukdanan, pagsabot sa personal nga mga mga dapit kalamboan.

Sa bisan unsa nga empleyado sa usa ka komon nga mga prinsipyo mao ang ilang personal nga posisyon, nga makausab sa panahon sa proseso sa interaction tali sa mga tawo. Kini kinahanglan nga nakasabut nga dili ang tanan nga mga prinsipyo sa kompanya, bisan gikuha sa usa ka tawo nga sa ngadto-ngadto mahimong iyang personal nga. Sa pag-ila sa bili, pagtratar sa kini positibo dili sa kanunay igo sa paghimo niini nga personal nga mga code. Apan bisan pa niini, ang mga panon sa kinahanglan dad-on sa sistematikong buhat ibabaw sa mga pagtukod, nga nagdala sa mga organisasyon ug katin-awan nga mga prinsipyo, empleyado apil sa mga kalihokan nga may kalabutan sa ilang pagpatuman. Ingon sa usa ka pagmando sa, mga prinsipyo sa kompanya, mga ehemplo sa nga gihatag sa ubos, - mga butang nga masabtan sa kadaghanan sa mga tawo. Usa ka butang nga komplikado ug dili tin-aw dili pagadawaton ug masabtan. Kon kamo motan-aw sa pamatasan code sa dako nga pag-ayo-nga nailhan korporasyon, seryoso nga bahin sa niini nga isyu, kini mao ang kaayo komon sa moabut sa tibuok maong konsepto sama sa responsibilidad,-sa-kaugalingon pagsaway, pagkamatinud-anon ug bukas, mahigalaon nga kinaiya ngadto sa staff ug mga kliyente, pasalig.

Kini mao ang importante nga makasabut nga sa bisan unsa nga malig-on sa organisasyon adunay iyang kaugalingon nga bili, sa walay pagtagad sa kon kini nga moapil diha sa ibabaw sa pagdumala sa paglalang o dili. Busa, aron sa pagpahiuyon ngadto sa estratehikong mga tumong sa kompaniya, ang trabaho kinahanglan nga gitumong, apan kini kinahanglan nga ngadto sa asoy sa kasamtangan nga impormal nga lagda, lagda, criteria ug mga tradisyon. Usa sa labing maayo nga mga paagi sa papel niini nga mahimong gihubit gambalay sa pagtukod malig-on sa pormal nga sistema sa, ang ilang humok nga pagtul-id sa gitinguha nga direksyon, nga walay rebolusyonaryong shocks, pagdili ug mapanumpuon nga aksyon. Kini nga buhat kinahanglan nga nag-una sa usa ka lawom nga pagtuki sa mga kasamtangan nga impormal nga sistema sa mga prinsipyo sa kalambigitan sa mga eksperto, ug ang gitinguha nga resulta kinahanglan mobalhin sa hinay-hinay, nga naglangkob sa tanan nga lebel sa organisasyon.