Katungdanan sa departamento personnel: ang tanan nahimong mas lisod ug mas importante

Responsibilidad sa departamento personnel, ingon sa usa ka pagmando sa, mao ang usa ka importante nga bahin sa mga kinatibuk-ang mga operatiba sa pag-alagad sa pagdumala sungkod sa organisasyon. Apan kita kinahanglan nga makasabut nga kini mao ang pipila ka secondary nga mga yunit nga dad-on sa mga buhat design sa kapatagan sa relasyon sa labor. Siyempre, kini, sa Sobyet panahon, ang mga katungdanan sa departamento personnel ug lamang sa clerical ug accounting, apan kasamtangan nga mga katinuoran nagkinahanglan sa usa ka lain-laing mga, mas seryoso nga paagi. Sa partikular, kini mao ang konektado sa modernong konsepto sa sa kapatagan sa personnel management ug sa pagwagtang sa mga sistema sa apod-apod sa mga gradwado sa vocational nga mga eskwelahan alang sa mga negosyo.

Karon sa katungdanan sa pagbantay sa mga departamento personnel dugang pa bag-o, sa hilabihan gayud sa naka-apekto sa kinabuhi sa mga kalihokan sa kompanya. Sa kini nga kaso, kini wala gikuha, ug ang mga tradisyonal nga mga problema nga nalangkit sa panggawi ug sa pagbansay-bansay sa mga administratibo, accounting ug pagreport dokumento, sa konklusyon sa mga kontrata sa pagpanarbaho, personnel certification. Dugang pa, HR dokumento karon nakaangkon sa laing qualitative kamahinungdanon tungod sa pagdugang sa legal nga literacy sa katawhan. Kini dili gigamit sa diha nga ang mga tawo nga nagtrabaho alang sa kaayohan sa nasud, dinasig sa ideya sa komunismo. Sa niini nga koneksyon, ang usa ka sayop sa mga HR outsourcing dili gitugotan, sila modala ngadto sa legal nga kahimoan, sugo supervisory mga lawas ug mga silot. Ug, labing importante, alang sa paglapas sa mga balaod sa labor ulo sa organisasyon aron atubang disqualification.

Katungdanan sa departamento personnel usab misaka ug kantitatibong, kay kini mao ang posible nga sa "dungog" sa estado, mga nagkalain-laing institusyon nga kanunay imbento bag-ong mga matang sa mga dokumento sa accounting, complicate ang pamaagi, "pagpalambo" sa balaod. Ang tanan nga kini moresulta sa sa pagtubo sa sa buhat nga papel.

Lakip sa mga bag-o nga mga dapit sa buhat sa yunit sa organisasyon kinahanglan naghisgot sa pipila sa labing importante. Kini nga mga gimbuhaton sa departamento personnel nag-una atubang sa buhat direkta uban sa tawo, kay sa usa ka matang sa securities. Una, kini mao ang pagpili sa mga personnel. Karon kini mao ang ilabi na nga importante sa diha nga ang kuwalipikasiyon sa mga mamumuo nag-agad sa koordinado buhat sa team ug ang tibook nga panon sa, nga naglihok sa usa ka hinoon kaaway nga palibot. Ang nag-unang butang nga ambag sa kahulogan sa niini nga Trend mao ang kakulang sa gibansay personnel ug mga trabahante sa mga teknikal nga mga specialties. Paghulat, nga ang mga kwalipikado sungkod didto kaayo sayop, kini mao ang gikinahanglan nga sa pagpangita ug pagpili sa usa ka piho nga dapit sa staffing , nga nagakuha sa ngadto sa account sa kasamtangan nga kapihoan.

Ikaduha, kini nagplano sa usa ka negosyo karera ug talento management. Sistematiko ug target pagpalambo sa propesyonal nga kahanas sa mga empleyado - mao ang labing epektibo nga paagi sa pag-angkon hatag-as nga kalidad nga mga eksperto, ingon sa daghan nga kutob sa mahimo nga nalambigit sa mga proseso sa kompanya. Pagkuha sa maong mga empleyado lamang tungod sa pagdawat gikan sa gawas mao ang halos imposible o mahal kaayo. Ang ikatulo nga importante nga dapit - ang pagtukod ug pagpalambo sa corporate kultura. Sa niini nga multi-faceted proseso sa tawhanong mga kapanguhaan sa departamento gihatag ingon nga usa sa mga nag-unang papel, nga sagad coordinating mga kalihokan sa ubang mga serbisyo.