Kadugta - unsa man kini? Kadugta sa mga tumong. Ang kahulogan sa "madugta"

Karon, sa usa ka panahon sa paspas nga pag-usab sa digital nga kalibutan nga magpabilin sa lakang sa mga panghitabo lisud. Aron sa pagkuha sa tanan kinahanglan nga sa tukmang tumong, tumong, aron sa-apod-apod ug delegado. Lohika ug pagtuki - ang labing maayo nga katabang sa pagsulbad sa komplikado nga mga problema. Usa sa mga himan mao ang usa ka makatarunganon nga maghimo og kadugta. Atong hisgotan kini sa detalye.

kahulugan

Sa kinatibuk-an, ang kahulogan sa kadugta - sa usa ka division sa tibuok ngadto sa mga components. Kini pretty yano ug laktod nga teknik nga makatabang sa adlaw-adlaw aron sa pagsulbad sa komplikado nga mga problema pinaagi sa pagtanyag kanila ingon sa igo nga gidaghanon sa mga bahin. Ang lohikal nga pagtukod sa sistema sa kadugta - sa usa ka siyentipikanhong teknik sa pagsulbad sa dako nga problema pinaagi sa pag-ilis sa iyang mga pipila ka mga gagmay ug mas sayon nga tahas.

Kasagaran, kadugta ang gidala sa gawas sa paggamit sa usa ka "problema kahoy", "kahoy sa tumong", "nga desisyon kahoy", "kahoy nga buhat", sa pagtukod sa nga nag-umol sa usa ka tin-aw nga hinan-ay nga gambalay, lakip na ang bertikal ug pinahigda subordination ug feedbacks.

Features

Ang sukaranan sa bisan unsa nga kadugta - ang structural subordination sa mga lagda sa pamaagi. Sukaranan ug nagdumala sa tibuok nga sistema sa mga lagda mao ang mosunod:

1) kanunay kinahanglan nga obserbahan nga lebel nga sistema.

Sa kadugta pamaagi gibase sa ubos nga ubos nga ang-ang mas taas. Kini makab-ot pinaagi sa pagtukod sa usa ka hinan-ay nga gambalay sa paggamit sa mao nga-gitawag nga "kahoy".

Una nga gihimo sa pagtukod sa problema kahoy ug mga tumong sa kahoy sa tin-aw ug visually nagrepresentar sa tanang mga buluhaton nga anaa sa takna. Sa pagtugyan niini nga kinahanglan nga tan-awon sama sa ingon nga ang tahas sa usa ka ubos nga ang-ang nagpadayag sa kahulugan sa mga buluhaton sa usa ka mas taas nga ang-ang, ug ang tanan nga mga sub-mga problema mao ang usa ka proyekto sa iyang kinatibuk-. Pagsabut sa mga tukma ug hingpit nga hulagway sa performance nga porsiyento sa sa kadugta sa mga proyekto moabut lamang kon ang tumong sa kahoy nga puno sa 100%.

Gigiyahan sa yano nga pormal nga algebra ug lohika, kini mao ang posible nga usab sa pagtukod sa usa ka "kahoy ug" ug "mga kahoy o".

2) Pagbahin sa tibuok ngadto sa mga bahin kinahanglan lamang mahitabo alang sa usa ka bahin.

Kini nga prinsipyo nagpasabot nga ang tanan nga sub-mga buluhaton mahimong subject sa usa ka ideya ug katuyoan. Ingon sa usa ka panig-ingnan, sa kadugta mahimo nga usa ka construction project. Samtang ang mga nag-unang bahin subdivision gisagop sa usa ka operatiba bahin, ang proyekto gibahin ngadto sa mga seksyon. Pananglitan, mahimo nga kini naglakip sa mga mosunod nga mga seksyon: pagtukod sa reinforced konkretong (QOL) ug arkitektura solusyon (AR), metal konstruksiyon (CM), pagpainit ug bentilasyon (OS), ug uban pa Sa baylo, kini nga mga mga dapit kinahanglan usab nga gilumpag sa function, nga mao ang sunod nga ang-ang sa sub-target kinahanglan nga gipresentar mao ang nag-unang mga tumong. Pananglitan, sa pagpainit ug bentilasyon seksyon (S) nabahin sa usa ka explanatory note, drowing, dekorasyon, tudling sa normative kontrol ug teknikal nga inspection, dokumentasyon, pagdumala, adjustment sumala sa mga pamahayag ug sa uban.

Sa panahon nga bayanan (panahon) mahimo usab nga gigamit ingon nga sa usa ka bahin, mosupak mga kinaiya, structural bahin, pagproseso kinaiya, ug uban pa.

3) Ang tanan nga subsystems pagkalata kinahanglan ibutyag ang diwa sa sistema sa.

Kon mahanduraw kita sa nag-unang tahas sama sa 100%, unya ang tanan nga mga subtasks adunay aron sa paghimo sa sama nga 100% sa total. Sa kini nga kaso, ang matag sub-tahas sa sa unang ang-ang gilangkoban sa usa ka porsiyento sa pagmando nga nagrepresentar sa kantidad sa ikaduhang ang-ang subtasks.

Kini mao ang importante nga makasabut nga ang tanan nga mibulag sa usa ka ang-ang sa subtasks kinahanglan independente sa usag usa, samtang ang herarkiya sa mga buluhaton sa mao nga sanga kinahanglan nga base sa prinsipyo sa pagsalig ug feedback: ang hagit sa usa ka mas taas nga ang-ang nag-agad sa iyang subtask ug vice versa.

4) giladmon kadugta nga pagtuon kinahanglan nga determinado sa sinugdanan.

Sa dili ka pa sa paghimo sa usa ka hinan-ay nga gambalay, nga kamo kinahanglan nga modesisyon nga mahimong sa katapusan nga ang-ang sa mga subtasks. Sa pipila ka mga kaso nga kini dili kinahanglan sa paghimo sa usa ka daghan sa mga lebel, sukad sa tumong sa kadugta ang visibility. Sa kaso diin ang mga herarkiya nga gibuhat alang sa tukmang mga kalkulasyon, ang gidaghanon sa mga sapaw, mga haklap kinahanglan nga sama sa pag-abli sa usa ka tema sa daghan nga detalye kutob sa mahimo.

nga klasipikasyon

Sa petsa, adunay mga pipila ka mga matang sa pagkadunot. kamo makahimo sa paghimo sa imong mga teknik alang sa usa ka piho nga proyekto. Apan, ang usa ka mas dako o mas ubos nga gidak-on may kalabutan sila sa nag-unang mga, nga mao kadugta target (una ug sukaranang panglantaw) sistema sa (ang proseso sa paglapas sa sistema sa ngadto sa subsystems uban sa katuyoan sa pagtuon ug makabaton sa labing maayo nga resulta), ang proseso sa mga buhat (pagpangandam hierarchy mga buhat alang sa pagtawag huyang ug ihimulag ang mga nag-unang ug prayoridad).

Kasagaran, ang tanan niini nga mga proseso may kalambigitan ug sa kinatibuk-nagrepresentar sa bug-os nga madugta nga gambalay.

kadugta sa mga tumong

Sa pagsugod, inibut nga problema nga kahoy ug mga tumong sa kahoy. Ang problema nga kahoy - mao ang usa ka block diagram sa mga nag-unang problema, on ngadto sa problema sa ikaduha ug ikatulo nga ang-ang. Sa ingon, sila mahimo nga mas sayon sa pagsulbad. Human sa usa ka detalyado nga pagtuki sa mga problema mao ang gilangkuban sa mga katuyoan sa kahoy nga gitugotan problema kahoy. Nga mao, alang sa matag problema nga solusyon mao ang gisugyot. Kini nagpreserbar sa istruktura na andam ug pagdepende sa usag subtasks.

pagtuki sa mga aksyon

Kadugta sa buhat - mao ang usa ka makatarunganon nga pagtukod, nga magsugod sa diha nga gipakita sa tanan nga sa mga tumong ug mga hagit ug mao ang usa ka hinan-ay nga gambalay sa tanan nga mga buhat nga gihimo sa pagsulbad niini o niana nga problema.

katarungan Kini nga nagtugot kaninyo sa pag-ila sa mga milestones, nga may mga problema. Tungod kay ang subtasks nagdepende sa mga buluhaton nga hatag-as-nga lebel, ang buhat sa kahoy nagtugot kaninyo sa pagtan-aw sa dapit diin adunay mga problema ug kakulangan. Kasagaran tungod sa kahuyang sa unang ang-ang sa pagkalata makaapekto sa buhat sa ubos nga ang-ang.

Pananglitan, kon ang pumapalit dili-apply sa mga screws, ang accounting dili held nga asoy ug dili pagpalit kanila. Sa construction site sa tanan nga bili niini, tungod kay ang mga installers dili igo alang sa-sa-kaugalingon tapping screws.

classic pagdawat

Kay sa usa ka mas detalyado nga pagtuki sa mga gambalay, pag-ila sa ilang mga kahuyang, nga ang nag-unang tumong ug mga direksyon, mga buluhaton, mga proyekto ug mga kalihokan gidala sa gawas kadugta sistema.

Ang sistema nabahin pahigda ug vertically ngadto sa ang-ang. sila kinahanglan gayud nga paghimo sa usa ka kinatibuk-ang hulagway sa gambalay. Kadugta sistema sa - kini mao ang usa ka komon nga panig-ingnan sa usa ka herarkiya alang sa bisan unsa nga matang sa pagkadunot.

Paggamit sa negosyo

Sa paghulagway ug analisa sa kalihokan sa mga kompaniya, ingon sa usa ka pagmando sa, gigamit sa kadugta nga proseso. Uban sa tabang sa mga herarkiya mahimo pagtino sa huyang nga bahin sa panon sa, mga dapit diin ang mga kapakyasan mahitabo.

Proseso pagpakunhod sa kinatibuk-ang laraw ug analisar, human nga ang usa ka detalyado nga report bahin sa kompanya.

Usa ka panig-ingnan sa pagkadunot

Ingon sa usa ka panig-ingnan, tagda ang usa ka proyekto alang sa pagtukod sa mga butang nga kapital sa pagtukod. Development nga gidala sa gawas sa 2 lakang: operating dokumento ug ang design dokumento. Kini ang unang ang-ang sa sub-mga buluhaton. Sa design stage, nga gipresentar sa gibana-bana nga pagtuon ug mga proyekto. Sa pagbuhat pakusgon sa mao usab. Kini nga ikaduha nga ang-ang subtask. Kay sa panig-ingnan, ang proyekto sa kasagaran gipresentar diha sa porma sa mga mosunod nga mga bahin:

• Executive Summary;
• nagplano nga organisasyon scheme nga yuta ;
• sa arkitektura solusyon;
• constructive ug luna-pagplano solusyon.

Gisundan sa sub-seksyon:

• gahum nga sistema;
• suplay sa tubig nga sistema;
• drainage system;
• pagpainit, bentilasyon ug air conditioning, sa pagpainit network;
• komunikasyon network;
• gas suplay nga sistema;
• teknolohiya nga mga solusyon.

Seksyon ug sa Subsections sa proyekto ug sa pagtrabaho dokumento - kini mao ang ikatulo nga ang-ang subtasks.

Ang matag seksyon naglangkob sa pipila ka ang-ang ug ang naglakip sa impormasyon sumala sa mga sukdanan sa estado. Kay sa panig-ingnan, sa seksyon sa proyekto teknolohiya solusyon kinahanglan gayud nga maglakip sa teksto sa detalyado nga paghulagway sa proseso flowsheet ug mga ekipo nga nadawat, ang graphic nga bahin (mga plano, mga seksyon, paghan-ay), gimaneho ekipo, proyekto nga plano, site mga pagbisita, agi normative kontrol ug teknikal nga kontrol, sa pagpagawas dokumento.

Sa matag ang-ang, nga gitudlo pinaagi sa responsable executors, nga unya gikinahanglan resulta. Sa panig-ingnan niini nga, ang unang ang-ang sa pagkalata sa mga performers - mao ang ulo sa departamento sa disenyo, ang ikaduha - ang mga pangulo sa mga engineer sa proyekto (gui), ang ikatolo - design engineers.

Ang labing importante nga bahin

Pagkalata - mao ang pamaagi sa pormal nga lohika, praktikal nga qualitative nga pagtuon nga naglakip sa mga nag-unang problema, sumala sa mga nag-unang katuyoan sa buhat. Kini nagsiguro sa kalambigitan sa sungkod sa tanan nga lebel sa pagsulbad sa mga buluhaton multi-level. nagtugot kini sa proyekto nga labing epektibong paagi, uban sa gamay nga pinansyal nga investment ug paningkamot.