Collective lawas - unsa man kini?

Iba-iba nga matang sa organisasyonal nga istruktura sa ilang adlaw-adlaw nga mga kalihokan mahimo sa kinatibuk pagdumala. Tungod niini nga katuyoan ang mga kolektibong lawas - kini nga ingon sa lain-laing mga mga council o mga komisyon, ug propesyonal nga mga komite. board data mga permanente o temporaryo, adunay usa ka lain-laing mga ang-ang awtoridad, lain-laing mga kahimtang ug sa pagbuhat sa usa ka matang sa mga buluhaton sa organisasyon. Kasagaran, kini nga mga awtoridad gihatagan ug gahom sa pagkuha sa pipila ka mga desisyon depende sa ilang ang-ang sa competence, mahimo usab sila sa pagdumala sa ilang kaugalingon o sa pagtudlo sa usa ka Executive Director. Kasagaran niini nga mga kauban sa pagbuhat sa advisory gimbuhaton, nga nagtugot sa mga ulo sa mga mipahibalo paghukom sa nagkalain-laing mga isyu.

Ang konsepto sa collegiality

Ang termino nga "collegiality" gikuha gikan sa Latin nga Collegium pulong, nga sa hubad nagpasabot "partnership". Collegiality mao ang tipikal alang sa usa ka matang sa komersyal nga ug non-profit nga mga organisasyon, ug mga nagkalain-laing ahensiya sa gobyerno, lakip na sa hudikatura, ang executive ug ang lehislatura, partido sa politika, ug makita nga ingon sa usa ka hiniusang panaghisgot grupo sa mga representante gikan sa sunod-sunod nga pagsagop sa usa ka paghukom sa mga panglantaw nga gipahayag ug mga proposals.

Ang Konseho sa gidaghanon sa mga tawo sa pagdawat sa maong solusyon mao ang gitawag nga "Board" o ang "Pundok nga lawas". Jury ang modesisyon sa nagkalain-laing mga isyu (piho nga mga buluhaton, ang koordinasyon sa mga buhat, sa elimination sa mga problema) sa usa ka miting sa usa ka grupo sa awtorisado nga mga opisyal o mga representante.

Ang tanan nga mga managerial lawas sa organisasyon kinahanglan nga hugot nga estraktura: kini mao ang gikinahanglan nga sa atubangan sa mga dokumento sa iyang pagtukod ug mga tagana sa board, ingon man usab sa administrative nga sungkod, nga naglangkob sa Secretary ug sa Chairman. Hapit ang tanan nga miting lawas misulod sa protocol. Kay padayon nga operasyon board inibut ug aprobahan sa usa ka piho nga plano. Pinaagi sa mga dokumento sa kagamhanan sa Pundok nga lawas mao ang sa tanan nga mga matang sa mga desisyon ug mga paghukom.

sa kasaysayan nga impormasyon

Ang panginahanglan alang sa pagtunga sa Pundok lawas sa kasaysayan pinaagi sa mga mosunod nga mga hinungdan:

• ang panginahanglan sa pagkontrolar sa mga executive nga sanga;
• ang mga interes sa tanang mga miyembro sa mamiminaw;
• sa panginahanglan alang sa hudisyal ug legislative nga mga sanga;
• sa pagminus sa risgo sa mga sayop sa desisyon;
• pasiuna sa abante nga kasinatian ug abante nga kahibalo.

Managerial nga lawas - kini mao ang kaatbang sa panaghiusa sa sugo nga gigamit sa lakip na sa elimination sa hinungdan sa tawo.

Opisyal nagpamatuod, nga sa unang board - sa usa ka institusyon sa mga maghuhukom, nga mibalik sa IV siglo BC sa karaang Roma. Ubos niini nga mga maghuhukom kini gitukod pinaagi sa usa ka panel sa napulo ka mga tawo - decemvirs uban sa gahum sa lehislatura. Ang pagporma sa institute kini mao ang pagkompromiso solusyon gisagop alang sa kaayohan sa tanang klase sa katilingban.

Policy sa Partido Komunista sa Unyon Sobyet usab nga naka-focus sa sa paglalang sa mga tabla sa bugtong responsibilidad. Sumala sa VI Ulyanov (Lenin), nga kombinasyon mao kini ang guarantor eksepsiyon suhetibong nga paagi ug pagpugong sa mga sayop, ang paggamit sa kasamtangan nga kahibalo ug kasinatian sa tanang mga tawo nga nalambigit sa sa panaghisgot ug sa bug-os nga responsibilidad sa mga representante, sa pagpaila sa usa ka collective nga desisyon.

Matang sa Pundok nga mga lawas

mga sakop sa mga miting sa grupo mahimo pagdumala sa organizational structure ug sa taliwala niini sa bisan unsa nga buluhaton sa pagdumala. Sa basehan sa iyang misyon, ang organisasyon collegiate nagdumala mga lawas nabahin ngadto sa advisory, kontrol ug actuators.

advisory

Sa sa publiko nga administrasyon adunay mga consultative lawas sa kasagaran, nga naglakip sa publiko board, komisyon ug mga tips. Ang mga buluhaton gitumong sa niini nga mga miting naglakip sa paghisgot sa mga kapilian alang sa mga pamaagi sa pagdumala, paghimo sa mga pangutana ug sa pagpili sa labing maayo nga mga solusyon, research ug pagtuki sa mga problema ug sa pagpangita sa usa ka paagi sa.

Collegiality sa niini nga kaso pasundayag usa ka importante nga papel: nagtugot kini sa pagkuha ngadto sa asoy sa opinyon sa matag sakop, nga naglangkob sa komunidad, sa pag-apil sa hiniusang kasinatian ug kahibalo, sa pagsusi sa tanang posible nga nuances sa problema uban sa pagsalig sa mga interes sa matag representante. Apan bisan pa sa kamatuoran nga ang konsiderasyon sa tanan nga mga isyu ug sa pagpalambo og mga rekomendasyon naghisgot sa mga Pundok sa pagdumala lawas, sa katapusan nga desisyon anaa gayud sa ibabaw sa ulo sa institusyon.

kontrol

Ang tanan nga mga representante sa nagamandong lawas adunay patas nga obligasyon ug mga katungod sa pagtuki sa mga isyu sa sulod sa angayng malangkob sa Assembly. Solusyon sa niini nga board nagabugkos sa tanan nga mga sakop sa organisasyon. Apan bisan pa sa ingon nga usa ka organisasyon nga gambalay sa board naglakip sa bisan kinsa nga tawo nga mao ang CEO sa nga mao ang mandatory mga taho sa lawas management ug sa bug-os nagatuman kaniya.

Kasagaran, kini nga mga mga grupo sa pagdumala sa institusyon sa labing taas nga ang-ang (alang sa panig-ingnan, sa miting sa mga founders sa complex building). Ang maong board mahimong hisgotan ang mga isyu sa global nga ang-ang, lakip na ang liquidation ug reorganization.

executive

Ang tanan nga mga actuators kontrol (lapalapa, collective) mogamit operational nga mga kalihokan sa usa ka negosyo kompaniya sa pagdumala.

Mga partisipante kolektibong nga lawas nga gipangulohan sa mga lapalapa executive awtoridad direkta pagdumala sa organisasyon. Sa Director General walay awtoridad sa paghukom nga bulag sa mga executive board.

Sa Iyang kaugalingon ang bugtong executive nga lawas ang molihok alang sa mga organisasyon sa basehan sa iyang kabalaoran, kini adunay katungod sa pagsulbad sa tanang mga isyu nga sa unahan sa gahum sa uban nga mga lawas sa mga institusyon.

Ingon sa usa ka panig-ingnan, sa executive nga lawas hinungdan sa Board of Directors. Kini nga Pundok sa pagdumala sa lawas gigamit sa komersyal nga mga organisasyon, dako sa industriya korporasyon, mga kabalaka ug sa uban pang mga istruktura sa negosyo. Siya motubag sa mga isyu sa pinansyal nga suporta, pagpalit ug pagbaligya sa shares, modernisasyon, ug naghatag ug sa pagpugong sa sa kasamtangan nga buhat sa negosyo sa.

Sa kinatibuk-an, depende sa matang sa Pundok nga lawas katapusan nga desisyon pagpili mahitabo pinaagi sa pagbotar o bugtong direktor. Matang sa collegiality - advisory o mahukmanon - determinado sa legal nga mga buhat diha sa mga institusyon sa estado o sa organisasyon sa charter.

College of Public Administration

Public Administration lawas gitugahan uban sa usa ka matang sa gahum, kining independenteng politikal nga mga institusyon sa usa ka dapit sa impluwensya ug gitugahan sa estado-mahilas competences. sa pagmantala sa sila legal nga mga buhat nga gipatay compulsorily. Collective lawas sa kinatibuk-ang katakos, pagtuman sa administrasyon estado kinahanglan mohatag og pagdumala sa pagpatuman sa mga desisyon nga gikuha sa mga kaso sa non-compliance sa paggamit sa silot sa mga malapason. Sa samang panahon, ang mga kalihokan sa estado aparato limitado sa tin-aw sa gawas sa iyang katakus regulated sa mga regulasyon, sa pag-adto sa unahan nga siya walay katungod.

Ang nag-unang bahin pagdumala naglakip sa:

• ang mga gahum sa gobyerno;
• pagsulod ngadto sa estado apparatus;
• pagpatuman sa mga tumong ug mga tumong sa ngalan sa nasud;
• mga balaod sa estado hugot nga gitakda aron sa pagporma;
• piho nga panagbahin gambalay ug sa usa ka pipila ka mga ang-ang sa katakos;
• Nga mireport sa estado alang sa ilang mga buhat;
• pagpatuman sa management;
• katumanan sa mga gimbuhaton sa mga executive ug administrative estado apparatus.

Matang sa kahimtang tabla

Gobyerno sa organisasyon nga gambalay gibahin ngadto sa pipila ka mga sanga, nga, sa baylo, naglakip usab sa iyang mga miyembro sa usa ka board.

1. Ang executive nga gahum gihulagway pinaagi sa mosunod nga mga tabla:

• municipal nga konseho --on alang sa pagpatuman sa lokal nga-sa-kaugalingon sa gobyerno;
• Konseho sa ministro - ang nag-umol pinaagi sa analohiya uban sa Sobyet kabinete sa mga ministro;
• Ministeryo sa tambag;
• Kabinete sa mga ministro - ang labing taas nga kolektibong executive sa publiko nga awtoridad sa pagkontrolar.

Depende sa kinaiya sa mga gahum gitugyan sa executive mga lawas sa mosunod nga mga matang:

• mga lawas sa interdisciplinary katakos, paghimo sa komon sa tanang natad sa gimbuhaton sa gobyerno (Ministry sa Ekonomiya);
• mga lawas sa kinatibuk-ang katakos, nga naglakip sa rehiyonal nga administrasyon ug mga gobyerno nga pagdumala sa subordinated teritoryo ug sa pagsiguro sa sosyo-ekonomikanhon ug kultural nga formation;
• Industry mga lawas katakus, sa pagkontrol sa usa sa mga subordinated sektor (Ministry of Health).

2. lehislatura, sa panglantaw sa ilang nasyonalidad, naglakip usab sa kolektibo nga mga lawas. Sila mao ang:

• Ang National Assembly, nga makaplagan sa pipila ka mga nasud;
• sa Senado;
• Parlamento.

3. Ang istruktura sa hudisyal nga gahum apparatus naglakip sa:

• Hataas nga Kwalipikasyon Board sa Mga Maghuhukom, naghunahuna sa mga miyembro sa usa ka partikular nga nasud.
• Ang Supreme Judicial Council.

4. kolektibong management lawas mao ang mga board usab nagsugod sa makig pipila ka mga estado sa kapatagan sa mga relasyon sa politika tali sa mga nasud, sama sa North Atlantic Council - ni NATO board.

College Ltd.

charter sa kompanya aron sa paghatag alang sa pagtukod sa katilingban uban sa limitado nga kalagmitan sa board (kini mahimo nga usa ka board of directors o supervisory), gisundan sa sa pagpandong sa iyang pagkontrolar sa executive mga ahensya ug ubang mga katungdanan. Apan, ang paglalang sa usa ka Pundok nga lawas mao ang dili usa ka kinahanglanon alang sa kinabuhi sa mga organisasyon.

Ang gidaghanon 312-FZ sa 30.12.2008, milig-on sa katakus sa mga Pundok nga lawas sa pagdumala sa panon sa, nga naglakip sa:

• regulasyon sa mga kalihokan sa organisasyon;
• ang pagporma sa mga executive mga lawas sa mga institusyon, pagtapos sa ilang mga gahum ug sa pagbalhin sa IP katungod, o organisasyon;
• pagtino sa kantidad sa ganti nga nagpailalom executive nga gambalay;
• ang pag-uyon sa audit, ang kalkulasyon sa kantidad sa auditor nga serbisyo;
• konsiderasyon ug pagsagop sa internal nga mga dokumento;
• sa pagtukod sa mga sanga, ug representante mga katungdanan;
• pagtuki sa mga isyu sa pag-uyon sa mga komersyal nga mga transaksyon, lakip na ang dako nga;
• pagsulbad sa mga problema sa pag-andam ug sa naghupot sa hiniusang miting sa tanan nga mga sakop sa institusyon;
• Ang ubang mga isyu nga wala nalakip sa kasangkaran sa mga legal nga kapasidad sa mga executive nga mga lawas ug sa mga kinatibuk-ang miting sa tanan nga mga sakop sa institusyon.

Sumala sa balaod № 99-FZ ang pipila ka mga problema nga masulbad sa lebel sa kinatibuk-ang miting mahimo nga gisumiter sa board nga panaghisgutan. Eksepsiyon sa balaod mao ang: ang amendment sa mga artikulo sa asosasyon, sa pag-uyon sa mga dokumento nga dili constituent, sa pagdugang sa bahin kapital pinaagi sa pagdani sa salapi gikan sa gawas, ang pagporma sa uban nga mga lawas sa pagdumala, ang liquidation sa negosyo sa.

Collective lawas sa kinatibuk-ang katakos, sa pagtuman sa pagdumala sa kompaniya, naghatag ang mga partisipante sa board sa mosunod nga mga katungod:

• makadawat sa impormasyon sa mga kalihokan sa institusyon, walay kutub access sa accounting ug sa uban pang mga dokumento;
• naghagit transaksyon sa Company ni sa basehan sa Federal Balaod sa Limited Liability Companies o Article 174 sa Civil Code;
• ang usa ka pag-angkon alang sa bayad sa mga mga pagkawala tungod sa organisasyon subay sa Article 53,1 sa Civil Code.

Ang gidaghanon sa mga sakop sa executive lawas dili molabaw sa usa ka ikaupat nga bahin sa hiniusang mga sakop sa kongregasyon. Pundok executive awtoridad nga pagtudlo sa usa ka superbisor, nga, bisan pa niana, walay katungod sa paggiya sa kinatibuk-Pundok miting.

College sa Armed Forces

Gihatag nga iya sa usa ka kahimtang, ang mosunod nga advisory mga lawas inila:

• dungog Court opisyal, ang katuyoan sa nga mahimong masabtan gikan sa ngalan - kini gibuhat aron sa pagpanalipod sa dignidad sa mga punoan;
• militar konseho - ang ngalan adunay kasaysayan sinugdanan.

Sa armadong pwersa ug ang Pundok executive awtoridad. Usa ka panig-ingnan mao ang Ministry of Defense.

Prinsipyo kontrol sa mga armadong pwersa sa tanan nga mga nasud base sa panaghiusa sa sugo - mga miting gihimo diha sa porma sa mga miting ug mga advisory diha sa kinaiyahan. Alang sa usa ka paghisgot sa mga kahimtang ug sa kasamtangan nga mga sugo sa militar, nga nagakuha sa ngadto sa asoy sa mga panglantaw sa tanan nga yunit capitan organisar sa mga miting sa staff sa lain-laing mga ang-ang sa mga pormasyon ug militar nga mga yunit.

Adunay mga panahon sa diha nga ang board limitasyon posisyon tawo sa pagdumala sa manager. Pananglitan, diha sa sawang sa kadungganan opisyal nagsugo sa panglantaw dili makaapekto sa kinatibuk-ang solusyon sa mga membro sa kongregasyon, ang mga punoan sa mahimo lamang mohangyo.

sa Education Management

Sumala sa Article 26 sa Federal Balaod № 273 sa edukasyon nga organisasyon adunay sa pagdumala sa mga lapalapa director - director, ulo o rector. Sa katapusan sa balaod naghulagway sa peer awtoridad sa edukasyon, nga gibahin ngadto sa mandatory ug optional.

Lakip sa mga opsyonal kontrol mao miingon:

• ang board sa trustees, nga kontrol sa paggasto sa mga pundo sa materyal nga tabang;
• Supervisory Board - Board, pagtuman sa kontrol ug superbisyon;
• Ang Nagamandong Council, nga gilangkoban sa mga ginikanan ug mga estudyante sa pagdawat sa pinugos solusyon administrasyon sa kabubut-on.

Mandatory hiniusa nga pagdumala sa lawas sa mga magtutudlo 'konseho, si nakolekta gikan sa mga magtutudlo nga pagsulbad sa nagpadayon nga isyu sa institusyon nga ingon sa usa ka tibuok ug sa proseso sa edukasyon, sa partikular sa bahin sa sa kalidad sa mga estudyante' kahibalo ug kahanas sa mga magtutudlo. naglakip usab sa miting ug mga organisasyon sa mga mamumuo, aron sa paghisgot sa propesyonal, labor ug ekonomiya isyu kalabutan sa relasyon sa mamumuo-boss.

Kauban sa ubang mga dapit

Ang ubang mga kauban wala maglungtad nga ingon sa usa ka permanente nga nagamandong lawas. Ang tanan nga mga workshops pagkuha sa dapit ingon nga gikinahanglan aron sa pagsulbad sa piho nga mga problema.

Ang hiniusang mga lawas healthcare system - mao ang usa ka konsultasyon mao ang usa ka koleksyon sa mga mga doktor alang sa pagdayagnos ug pagtambal sa matag indibidwal nga pasyente sa kaso sa panagbangi.

Adunay relihiyosong mga awtoridad - mao:

• Ulema Council - nga Miting sa Islamic State, nga adunay gahum dili lamang sa pagsulbad sa mga pangutana sa mga klero, apan usab naglihok ingon nga sa usa ka legislative nga gahum nga gambalay;
• conclave nanagtigum sa Katoliko nga Simbahan sa cardinal sa eleksyon sa Santo Papa.

Ang lain-laing mga sports produksyon performance ebalwasyon sa mga atleta gidala sa usa ka panel sa mga maghuhukom (hudisyal o team).

Ang pagsumada, mahimong ikaingon nga ang usa ka kolektibong tagdumala nga grupo usa ka pundok sa mga tawo nga adunay daghang mga gahum aron ikonsidera ang mga isyu sulod sa ilang katakus. Depende sa institusyon sa klase nga collegium nga gilatid sa charter, ang mga rekomendasyon niini mahimo nga advisory o mandatory. Usa ka porma sa pag-uswag gigamit aron sa paghatag sa pipila nga mga sugyot ngadto sa mas taas nga lebel nga pagdumala. Ang mahukmanon nga porma sa collegiality nagpatuman sa gisagop nga resolusyon walay sapayan sa tsirman sa miting.

Ang mga kolehiyo makita sa halos tanan nga mga sanga sa tawhanong katilingban. Kini tungod sa kamatuoran nga ang hiniusa nga solusyon sa mga isyu adunay daghan nga mga bentaha, nga nagtugot sa pagtagad sa mga interes sa tanan nga mga representante ug pagpakunhod sa kapeligrohan sa paghimo sa mga kasaypanan nga sa kasagaran mosangpot sa pagka-epektibo ug epektibo sa pagsulbad sa mga problema.