Ang memorandum sa pamuhunan usa ka maayong paagi sa pagdani sa usa ka mamumuhunan

Ang usa ka memorandum sa pagpamuhunan usa ka dokumento nga naglangkob sa tanan nga mga datos mahitungod sa usa ka negosyo nga gihugpong alang sa usa ka tanyag ngadto sa usa ka potensyal nga mamumuhunan. Ang pamaagi diin kini giporma igo nga naugmad ug busa dili kinahanglan nga maglikay sa mga lagda niini.

Ang memorandum sa pamuhunan naglangkob sa kasayuran, ang gambalay niini gihimo sa kalibutanong praktika sa pagpamuhunan, mga lagda sa balaod, mga desisyon sa korte ug sa yano nga adlaw-adlaw nga kaalam. Ang kasayuran nga anaa niini kinahanglan magtugot sa bisan kinsa nga mamumuhunan nga makakuha sa gikinahanglan nga mga konklusyon. Tungod kay ang katakus sa mga potensyal nga mamuhunan mahimong magkalainlain sa usa ka halapad, ang memorandum usa ka igo nga gitigum nga dokumento nga nagtugot kanimo sa pagsabut ug paghimo sa usa ka pagsusi sa pagdani sa pamuhunan sa hapit bisan kinsa kanila:

• Pananglitan, kung usa ka indibidwal nga pribadong mamumuhunan, nan kini ang labing gamay nga may katakus, apan sa samang higayon ang labing maayo gipanalipdan sa balaod.
• Ang lebel sa institusyonal nga lebel sa mga kinahanglanon sa pagkompetensya ug dokumentasyon taas kaayo, labi na kon ang tagdumala sa usa ka joint o pension fund molihok sa iyang papel.
• Ang katakus sa katilingban mahimong magdepende sa gidak-on niini, ingon man usab kung kini nagtrabaho sa samang industriya sama sa negosyo nga gusto nga madani ang pamuhunan.
• Ang mga komersyal nga mga bangko mahimong magdumala sa mga pamuhunan aron maangkon ang piho nga kapital sa negosyo, kon kini kabahin sa ilang mga kalihokan.
• Ang mga bangko sa pamatigayon ug pamuhunan naghatag og dakong pagtagad sa katakus, tungod kay ang kaayohan sa ilang mga kliyente nag-agad niini.
• Apan ang pondo sa panudlanan mao ang labing gikinahanglan ug may katakus, sila interesado sa maximum openness ug oportunidad sa pag-apil sa matag ang-ang sa mga kalihokan sa kompanya, lakip ang pagdumala sa mga kawani.
• Alang sa gobyerno ug pundo nga gipasiugdahan sa mga ahensya, ang prayoridad anaa sa pagkab-ot sa espesipiko, gipili nga mga tumong sa politika ug katilingban. Sa kini nga kaso, dili mahimo nga usa ka pagbalik sa pamuhunan - ang nag-unang butang mao nga ang gitinguha nga resulta makab-ot.

Ayaw kalimti ang investment memorandum sa plano sa negosyo, tungod kay ang diwa ug katuyoan niini nga mga dokumento lahi kaayo gikan sa matag usa. Kon ang memorandum usa ka dokumento nga nagtumong sa pagdani sa usa ka mamumuhunan, nan ang plano sa negosyo usa ka praktikal nga giya sa paglihok alang sa mga top managers. Una, usa ka plano sa negosyo ang gihimo, nga nagpakita sa direksyon sa dugang nga pagpalambo, ug unya usa ka memorandum nga gihimo aron sa pagdani sa pagpamuhunan. Kini dili mahimo nga ang usa ka lig-on nga makahimo sa access sa investment kon kini walay usa ka maayo nga plano sa negosyo.

Bisan pa sa kamatuoran nga wala'y estrikto nga mga lagda kon unsaon nga ang usa ka memorandum sa pamuhunan kinahanglan nga madanihon, ang usa ka pananglitan sa usa ka estraktura nga gihatag sa hapit tanang tinubdan naglakip sa mosunod nga mga butang nga gikinahanglan:

1. Katingbanan - usa ka hamubo nga kinatibuk-ang ideya sa kahigayonan sa pamuhunan
2. Ang kinatibuk-an sa industriya diin nahimutang ang kompaniya (ang kinatibuk-ang kahimtang sa industriya, mga oportunidad, mga hulga, kahimtang sa merkado, ug uban pa).
3. Ang kasayuran mahitungod sa kompanya nga namuhunan (kasaysayan sa kompaniya, sa iyang organisasyonal nga istruktura, mga kinaiya sa mga nag-una nga mga shareholders ug mga tag-iya).
4. Production ug mga kinaiya sa mga produkto. Kini nga seksyon naghulagway sa detalye sa tanan nga mga yugto sa proseso sa produksyon ug sa mga teknolohiya nga gigamit. Gihatagan usab ang mga datos sa kantidad sa mga butang, mga patente ug mga marka sa patigayon. Ang mga oportunidad alang sa pagpalapad sa produksyon ug R & D kinahanglan nga gipakita.
5. Marketing ug sales. Dinhi, nahuman na ang pag-usisa sa merkado, ang pag-usbaw sa patigayon nga gigamit gihulagway, ang mga potensyal nga konsumedor sa mga produkto nga gigama giila Gihatagan ang dynamics sa sales.
6. Pag-staff (pagtantiya sa propesyonal nga lebel sa pagdumala ug sa mga mamumuo mismo).
7. Ang uban pang mga isyu sa korporasyon.
8. Financial nga kasayuran (feasibility study, basic accounting documents, ug uban pa).
9. Ang plano sa panalapi (ang plano sa paglihok sa pinansya, ang pamaagi sa pagbalik sa gipuhunan nga pamaagi, usa ka pagtantiya sa posible nga mga risgo sa panalapi, ug uban pa).

Sa katapusan, kasagaran magsulat sa mga kinatibuk-ang mga konklusyon, rekomendasyon, mga sugyot.

Busa, ingon sa atong makita, ang usa ka memorandum sa pamuhunan usa ka maayong paagi sa pagpahimulos sa mga tigpamuhunan.