Ang husto nga gambalay sa bangko - sa usa ka nagpasabot sa pagkab-ot sa mga tumong

Sa pagsugod, ang ni nagpaila nga ang gambalay sa bangko - kini mao ang dili lamang sa usa ka koleksyon sa mga departamento ug ubang mga yunit sa sulod sa rehiyonal nga mga buhatan, nga midagan hugot Board. Sa pagkatinuod, kita sa paghisgot mahitungod sa internal nga organisasyon sa mga pinansyal nga institusyon, nga nagtugot kaninyo sa sa:

• pormal ug mga pamaagi nga gambalay sa pagdumala;
• sa pagpalambo sa mga patukoranan sa mga relasyon sa sulod sa organisasyon;
• Ilha ang grupo sa mga performers.

Dugang pa, kini mao ang gikinahanglan ug angay nga sistema sa kontrol sa tanan nga nahitabo sa sulod sa gambalay sa mga relasyon.

Sounds sa usa ka gamay komplikado, dili ba? Apan nga okay, tungod kay ang istruktura sa bangko - ang labing importante nga aspeto nga nagtugot kaninyo sa pagkab-ot sa mga nag-unang tumong: sa pagkab-ot sa mga tumong nga gibutang sa atubangan sa pinansyal nga institusyon, alang sa panig-ingnan, pinaagi sa kinatibuk-ang miting sa mga aksyonista.

Sa kinatibuk-an, modernong pagdumala sa gihulagway pinaagi sa presensya sa mga pipila ka mga modelo, mao nga sa ingon, ang kontorno sa pinansyal nga mga institusyon. Sa samang panahon, ang gambalay sa Bank sa Russia - kini dili nga walay Management. Kini nga Konstitusyon ug sa piho nga pederal nga balaod nga naghubit sa gambalay sa mga departamento, kansang mga responsibilidad naglakip sa, inter alia, ug sa pagpugong sa mga kalihokan sa ubang mga partisipante sa sektor sa banking. Epektibo, ang mga nag-unang banking institusyon sa nasud nga gigamit sa iyang buhat nag-una sa ekonomiya pamaagi sa pagdumala. Apan sa espesyal nga mga kaso, sila mahimong pulihan ug administratibo. Karon sa kasamtangan nga sentral nga bangko nga gambalay mao ang usa ka ka sistema nga adunay usa ka centralized control ug gitukod vertically.

Apan balik sa mga "ordinaryo" ngadto sa mga partisipante sa domestic banking industry.

Ang labing tradisyonal giisip mechanistic gambalay sa bangko. Kini mao ang sa duha ka matang: functional ug dibisyon.

Ang unang mao nagtimaan sa tagsa-tagsa nga mga yunit, ang matag usa sa nga gilalang nga carry gikan sa usa ka tin-aw nga tino-laing mga buluhaton. Kita kinahanglan nga makig-istorya mahitungod sa bertikal herarkiya sa departamento, nga naglakip sa mga departamento, mga pagkabahinbahin, ug sa ingon sa. Sa laing mga pulong, ang operational division mahitabo: credit, operasyon, currency mibulag (nga sektor).

Uban sa bahin sa mga dibisyon nga gambalay, dinhi sa fission gikuha ngadto sa asoy sa orientation sa mga rehiyon, customer o produkto. Busa, ang matag empleyado sa usa ka partikular nga yunit - usa ka matang sa "universal sundalo", andam sa paghalad sa mga customer sa usa ka bug-os nga pag-alagad alang sa mga matang sa mga serbisyo nga gihatag sa usa ka partikular nga sanga bangko. Kasagaran sa sulod (departamento) mga empleyado gibahin ngadto sa pipila ka mga departamento. Usa sa mga kontrol sa pagtrabaho lamang sa mga indibiduwal, ang ikaduha - lamang uban sa legal, ikatulo - uban sa VIP kliyente. Sa kini nga kaso, ang mga tawo nga sa pagtrabaho uban sa mga kliyente, nagtumong sa atubangan katungdanan, ug sa mga tawo nga moapil diha sa registration sa mga may kalabutan nga mga dokumento, - sa likod-opisina.

Alternative mechanistic mao ang usa ka organic nga bangko nga gambalay. Sa kini nga kaso, ang institusyon pinansyal nga ang focus, una sa tanan, ngadto sa usab-usab nga palibot. Busa, dinhi sa pag-ila sa mga istruktura sa proyekto ug sa matang sa taguangkan. Una gibuhat alang sa pagpatay sa usa ka piho nga proyekto, ug ang ikaduha - ang mga, sa pagkatinuod, mechanistic gambalay, nga ilaray sa proyekto pamaagi sa sa implementasyon sa usa ka trabaho.