Unsa ang organisasyonal nga kultura?

Organisasyonal nga kultura nga gipakita diha sa porma sa mga prinsipyo, komon nga mga pagtuo ug ang kasamtangan nga lagda sa kinaiya nga pagtan mga relasyon sa duha sa sulod sa organisasyon ug sa gawas niini.

Kini nailhan nga ang paggiya sa mga serbisyo nausab pipila nag-unang mga elemento niining kinaiya nga kinaiya ug paggamit niini nahimong mas ingon sa butang sa abut sa competitiveness ug sa kontrol ug produksyon efficiency. Organisasyonal nga kultura sa mga naghupot sa mga miyembro sa katilingban, ie, mga tawo.

Adunay usa ka konsepto sa corporate kultura. Kini kinahanglan nga review ug ang iyang kapihoan. Corporate kultura - sa usa ka hugpong sa mga lagda nga madawat sa tanan nga mga empleyado. Matikdi nga ang maong usa ka kultura, sama sa bisan unsa nga lain nga mga, shaped ug nausab pinaagi sa kalihokan sa tawo. Apan niadtong mga korporasyon diin na-on sa tanan nga building nga sistema nga relasyon, kini nga kultura nga mibulag gikan sa iyang carrier ug mahimong bahin sa usa ka organisasyon nga nagtrabaho sa ibabaw sa sungkod. Very sa kasagaran, kini ang hinungdan sa kapakyasan sa mga kabag-ohan nga malampuson nga gilunsad sa ubang mga kompanya. Sa atubangan sa mga corporate kultura malig diha sa tanan nga mga organisasyon. Ug kini wala magdepende kon ang usa ka tawo nga moapil uban sa mga pangutana sa iyang formation o dili.

Ang pagtunga sa termino nga "sa organisasyon kultura" nagtumong sa sa 70-ika tuig sa ika-20 nga siglo, ug ang iyang konseptuwal gambalay naugmad diha sa mga dekada 1980 sa Estados Unidos. Kini nga proseso mao ang naimpluwensiyahan sa indibidwal nga kinaiya, mga tigdukiduki, pagdumala ug organisasyon teoriya.

Ang pagporma sa niini nga kultura nag-agad sa internal ug external nga mga butang nga makaimpluwensya sa kalamboan sa mga organisasyon, nga mahimong diha-diha o gitumong. Usab, sa iyang development nga naimpluwensiyahan sa sosyal ug sa negosyo nga palibot, ingon man usab sa kahimtang, national, ug etnikong mga hinungdan.

Organisasyonal nga kultura mao ang naimpluwensiyahan sa pipila ka mga hinungdan:

Lakip sa mga nag-unang tawag:

• interes sa bahin sa management;

• management tubag diha sa mga panghitabo sa usa ka emergency;

• nga may kalabutan ngadto sa produksyon ug batasan labaw;

• ang mga criteria nga gipahigayon sa promosyon sa mga empleyado.

secondary:

• organisasyon nga gambalay;

• data nga sistema;

• lawak dekorasyon, gawas ug interior design sa sulod;

• mga istorya mahitungod sa mga tawo nga nagbuhat ug usa ka papel sa kalamboan sa negosyo sa.

Adunay pipila ka mga elemento sa organisasyonal nga kultura sama sa:

1. Ang pilosopiya sa negosyo, nga naghubit sa mga kinaiya sa mga empleyado ug mga kustomer.

2. Ang dominante nga sistema sa mga mithi.

3. Lagda sa mga relasyon diha sa organisasyon.

4. Usa ka sistema sa mga lagda ug mga batasan sa negosyo sa.

5. Social ug psychological nga mga kahimtang sa trabaho

6. Rituwal, mga simbolo ug sa pamatasan nga seremonya.

Base sa mga sa ibabaw, mahimo kita sa mosunod nga mga konklusyon:

1. Tungod sa sa kamatuoran nga ang mga organisasyon makadaug kalisdanan uban sa sa gawas adaptation ug internal integration, kini acquires sa usa ka pipila ka mga kasinatian, nga mahimong ang basehan sa iyang kultura.

2. Organisasyonal nga kultura mao ang nag-umol sa usa ka kahimtang hiniusang pagbuntog sa mga kalisdanan nasugatan.

3. Ang sukaranan sa sa maong usa ka kultura nga nag-umol sa mga magtutukod sa mga kompanya, sa niini nga kaso, ug ang kinauyokan gimugna sa basehan sa ilang kasinatian sa kinabuhi ug panglantaw.

4. Ang diwa sa kultura organisasyonal mao nga kini mao ang naandan nga pinuy-anan sa mga empleyado nga pagtrabaho sa industriya niini. Apan, ang mga baruganan nga mga impluwensya sa niini nga konsepto mahimo nga mamatikdan sa bag-ong mga empleyado o mga tawo didto.

5. Ang mga baruganan sa niini nga kultura mahimong masabtan sa hingpit lamang human sa pagsusi sa kasaysayan ug sa pagpalambo sa mga organisasyon, sa partikular, sa relasyon sa mga kritikal nga mga gutlo, kini nasugatan sa panahon sa iyang development.

Kon ang tanan nga mga kinaiya sa mga kultura sa organisasyon sa pagsabot sa husto nga paagi, kini makatabang sa mga management sa pagpatuman sa ilang mga solusyon diha sa buhat, ug sa pagpalambo sa praktikal nga mga plano alang sa umaabot.