Sa sayop nga performance sa opisyal nga mga katungdanan: responsibilidad. Grounds alang sa determinasyon sa mga kontrata sa trabaho pinaagi sa employer

Ang tanan nga mga empleyado, sa diha nga ang usa ka trabaho, mopirma sa usa ka labor kontrata, nga espelta gikan sa usa ka listahan sa ilang mga katungdanan sa trabaho. Usab, ang mga empleyado gikinahanglan sa pagtuman sa mga internal nga mga regulasyon sa organisasyon, sa pagbantay sa operasyon ug sa pagsunod sa trabaho nga paghulagway. Sa sayop nga performance sa mga katungdanan modala ngadto sa dismissal, ug sa pipila ka mga kaso, ang mga amo gibutang sa mga empleyado mao ang negligent ubos sa.

Unsa ang balaod nag-ingon

Atong hisgotan ang mga paglapas sa nga mahimong gisundan sa dismiss:

1. Ang kakulang sa personnel sa trabahoan, nga dili gisuportahan sa bisan unsa nga rason. balik-balik nga kalangay gilakip usab.
2. Ang pagpanuko sa mga empleyado sa paghimo sa ilang mga obligasyon labor pinaagi sa pag-usab sa kahimtang sa mga sumbanan sa labor o internal nga mga regulasyon.
3. Nagbalik-balik nga mga paglapas sa trabaho o nagtrabaho mode. Kon ang paglapas nga nakadipara sa higayon nga ang empleyado nga gipahamtang sa usa ka silot sa pagdisiplina.

Kinsa motino nga ang usa ka empleyado dili pagsagubang

Non-performance o sayop nga performance sa mga katungdanan - mao sa diha nga ang empleyado adunay pipila ka obligasyon labor, ug kini maayo kaayo himan sa pag-atubang uban kanila, apan wala pagbuhat sa ingon tungod sa wala mailhi nga mga hinungdan.

Pagpadayag sa niini nga kamatuoran mahimo bisan kinsa, gikan sa mga lider sa ordinaryong mga kustomer nga dili services nga trabahante. Kon ang kapakyasan sa pagpadayag Ulo, kini kinahanglan nga ayuhon kini nga hitabo sa usa ka memo sa senior management. Kon kini may usa ka kliyente, siya sa paghimo sa usa ka reklamo ug usab moagi kini sa management. Kini nga dokumento mao ang basehan alang sa pagsusi personnel sayop nga performance sa opisyal nga mga katungdanan.

Pinaagi sa iyang kaugalingon, ang reklamo mao ang dili usa ka rason aron sa pagdala sa tawo sa paglihok sa pagdisiplina, apan kon sa dagan sa pagsusi sa mga kamatuoran nga gipahayag sa niini nga mga tinuod, nan kini mahimo nga ang sinugdanan sa usa ka proseso sa pakigbulag.

Adunay mga kaso nga kon sa diin ang mga responsibilidad sa mga empleyado sa pagpatay sa lain-laing mga sugo. Aron pagpanalipod sa ilang kaugalingon gikan sa posible nga pagsinabtanay, ang management kinahanglan ibutang sa maong mga buluhaton sa pagsulat ug himoa ni masinati uban kanila sa ilalum sa pirma. Sa kaso sa diha nga adunay usa ka trabaho sa dili, kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-ayo usab.

balaod sa wala sa usa ka listahan sa mga mga tawo nga makamatikod sa mga sayop nga performance sa buhat. Sumala sa gihisgotan sa sayo pa, kini mahimo nga bisan kinsa. Kini mao ang importante nga ang tanan nga mga impormasyon nga anaa sa mubo nga sulat sa mga tinuod nga.

Sample memorandum empleyado gipresentar sa ubos:

Ug sa dili pa kamo silotan sa usa ka empleyado, kamo kinahanglan nga makakaplag sa rason alang sa maong kinaiya. Mahimo nga siya dili makahimo sa pagbuhat sa unsay gikinahanglan sa kaniya. Apan dili kini mahimo ug dili gusto nga masayud - duha ka lain-laing mga konsepto. Ug kini kinahanglan usab nga gikuha ngadto sa asoy.

Hinunoa, nga ang empleyado dili sa pagsagubang sa niini nga mga katungdanan, kon siya dili makabaton sa gikinahanglan nga mga kahanas o mga abilidad nga gikinahanglan alang sa usa ka malampuson nga resulta sa kaso.

Pinaagi sa balaod, ang amo dili obligado sa pagbansay sa ilang mga empleyado, apan ang batasan nagpakita nga sa daghan nga mga nangita sa trabaho anaa sa panginahanglan. Busa, sa wala pa kamo mangayo sa usa ka butang gikan sa usa ka bag-o nga empleyado, kini mao ang mas maayo sa paghatag kaniya wala mabayri nga internship sa usa ka labaw nga batid nga empleyado.

Ang kapunongan sa registration

Kon sayop nga performance sa opisyal nga mga katungdanan (Artikulo 192 sa LC RF) nga napamatud-an, ang giya mahimong mobalhin sa sa sa proseso sa pakigbulag. Kini nga pamaagi nagkinahanglan dapit sa pipila ka yugto:

1. Pag-ila sa mga kamatuoran. Sa bisan unsa nga trabaho nga adunay sa pagbuhat sa empleyado kinahanglan nga gipahayag diha sa pagsulat ug gihatag ngadto kaniya sa ilalum sa pirma. Sa diha nga kini nga hangyo kapakyasan nga hitabo gitala diha sa usa ka espesyal nga buhat o memo (Panig-ingnan memo nga gipresentar sa ubos).

2. Pagdala sa mga tseke sa kamatuoran sa mga non-performance. Sa niini nga yugto kinahanglan nga kolektahon sa tanan nga mga detalye nga mapamatud-an nga dili angay performance sa obligasyon.

3. Pagpangandam sa pagpasabut sa trabahante. Kini nga lakang mao ang pinugos. Kon ang empleyado dili pagtuman ang gitudlo nga buluhaton ug wala isulat sa usa ka katin-awan sa niini nga butang, kini wala magpasabot nga ang mga proseso nga mosangpot sa silot, kinahanglan nga mihunong. Ang usa ka explanatory memorandum mahimo ang duha sa pag-alagad ingon nga usa ka basehan alang sa pagdala sa usa ka tawo ngadto sa hustisya, ug sa pagpamatuod sa iyang inosente, sa lain nga mga pulong, aron sa pagmatuod nga ang kapakyasan dili sa katuyoan. Kini mao ang importante nga masayud nga kon ang manager gisugo sa usa ka buluhaton nga wala naglakip sa mga katungdanan sa mga empleyado, ug siya wala nakatuman sa, kini mao ang dili grounds alang sa aksyon sa pagdisiplina.

Kon explanatory gihatag, nan:

• ang mga kamatuoran kinahanglan nga gisusi ug gisulayan, ug kinahanglan nga mihinapos sa respectfulness sa impormasyon nga gihatag;
• nagpaila sa atubangan ug sa matang sa sayop sa empleyado;
• sa pagpangita sa rason ngano nga kapakyasan nahitabo;
• gipadayag sa ratio empleyado sa pagtrabaho sa insidente kaso.

Sa diha nga ang usa ka paglapas nga dili muagi seryoso nga mga sangputanan alang sa katilingban, amo ang mahimong limitado sa obserbasyon o magsaway. Mas seryoso nga mga sala kinahanglan moresulta sa determinasyon sa mga nagtrabaho nga relasyon uban sa empleyado.

4. Ang publikasyon sa kapunongan. aron ang gi-isyu sa kaso diin ang mga silot sa pagdisiplina gipahamtang diha sa porma sa tinangtangay. Sa kini nga mga kamatuoran mahitungod sa presensya sa mga miaging mga komentaryo o mga pagsaway kinahanglan makita, mga buhat nga nagpakita sa pagpasibaya sa katungdanan, ug ang usa ka paghulagway sa kasamok (dapit, yugto sa panahon, ang mga kahimtang ug sa mga dokumento sa pagpamatuod sa niini).

Ang gisumiter mga dokumento - mao kini ang hinungdan sa determinasyon sa mga kontrata sa trabaho pinaagi sa amo.

termino

Aron sa paghatag og pagdumala sa uban sa usa ka katin-awan, ang empleyado gihatag sa duha ka adlaw sukad nga nasinati siya hangyo niini nga dokumento. Kon ang silot dili malikayan nga, amo ang kinahanglan nga dad-on kini sa sulod sa usa ka bulan gikan sa panahon sa diha nga kini mamatikdan sa mga sayop nga performance sa mga katungdanan. Kini nga panahon mahimo nga miabot kon ang empleyado anaa sa masakiton leave.

PAGDISIPLINA silot dili-apply kon ang paglapas nahitabo human sa labaw pa kay sa unom ka bulan.

Sa diha nga ang mga paglapas giila review o audit, ang empleyado kinahanglan mosunod sa silot alang sa 2 ka tuig gikan sa petsa sa ilang nadiskobrehan.

Sumala sa balaod, adunay mga kategoriya sa mga mamumuo nga dili mahimong ulipon ngadto sa discipinary action sa bisan unsa nga panghitabo. Kini naglakip sa:

• mga babaye nga anaa sa posisyon;
• empleyado nga anaa sa masakiton leave o sa bakasyon.

Dismissal. pagbayad

Kon amo ang wala gilapas puntos nga artikulo. 5.27 sa Administrative Code, ingon man nga kini nga napamatud-an sumala kapakyasan empleyado labor obligasyon, mahimong ipakanaug ang order alang sa dismissal. Kini nga dokumento kinahanglan nga naglakip sa tanan nga mga gikinahanglan nga impormasyon aron sa pagsulay sa sa sala.

Kaugalingon empleyado kinahanglan nga pamilyar sa niini nga kapunongan. Kon dili siya gusto nga buhaton nga, kamo kinahanglan gayud nga mosulat og usa ka dokumento nga nagsiguro niini nga kamatuoran. Ug aron sa pagpapahawa sa estado sa tanang nataran sa determinasyon sa mga kontrata sa trabaho pinaagi sa employer ug sa may kalabutan nga mga dokumento nga nagpamatuod sa sala sa empleyado.

Bahin sa bayad, ang dismissal sa mga kahimtang nga gihulagway sa ibabaw wala paghatag alang sa pagbayad sa bisan unsa nga espesyal nga mga benepisyo. Empleyado gibutang lamang sa suhol, ug ang bakasyon pay (kon angay holiday ug gisaulog kini).

Pagsulod sa

Employment rekord ug personal nga file kinahanglan nga base sa kapunongan. Link kadre sa diha nga pagrekord sa estasyon. 81 LC RF.

liability ni amo

Kon amo ang naggamit sa maong matang sa silot sama sa silot alang sa kapakyasan sa pagbuhat sa opisyal nga katungdanan, nan kini kinahanglan nga miduol uban ang labing dako kaseryoso. Sa gamay kasaypanan ug mga oportunidad sa paghagit sa desisyon amo ang sa silot sa korte mahimong ipahamtang sa ulahing.

Kon dismissal mao nga gikinahanglan aron sa pagsusi:

• sa atubangan sa usa ka empleyado nga wala gikuha mga buhat sa pagdisiplina;
• husto nga pagpatay sa tanan nga mga silot (hingpit nga gikinahanglan sa paggamit sa sample memorandum ngadto sa mga empleyado);
• sa usa ka pirma empleyado sa familiarize sa iyang kaugalingon uban sa opisyal nga katungdanan ug sa ubang mga dokumento nga direktang may kalabutan sa iyang trabaho;
• sa kahusto sa tibuok proseso sa pagdala sa empleyado sa paglihok sa pagdisiplina.

Kon ang usa ka amo nga gihimo sa mga sayop ug pagpahawa sa resulta gihagit sa korte, nga kini gidala sa administrative nga responsibilidad. Dugang pa, siya gikinahanglan aron sa pagpahiuli sa empleyado ug pagbayad sa kaniya sa usa ka bayad fee.

Pinaagi sa dalan, alang sa mga lider usab-establisar liability nga gimando sa Art. 5.27 sa Administrative Code. Sa kini nga kaso, bisan unsa nga administratibo nga silot nga apply lamang ahensya sa estado.

Ang mga sangputanan alang sa empleyado

Sa ingon, ang mga legal nga mga sangputanan sa dismissal sa ilalum sa Art. 81 mao ang dili usa ka lungsoranon. Apan katumbas niini nga artikulo, ang rekord mao ang dili kaayo maayo nga epekto sa kahimtang sa mga tawo sa dihang siya gusto nga triple sa laing trabaho.

Dismissal alang sa sayop nga performance sa mga katungdanan - nga mao ang walay rason sa pagtapos sa iyang propesyonal nga karera, apan usab sa dili kinahanglan nga sa gihapon motugot sa maong mga rekord sa usa ka matang sa trabaho.

jurisprudence

Hudisyal nga praktis nagpakita nga ang kamatuoran sa pakigbulag, mahimo nga gihagit:

1. Kon ang usa ka order nga gi-isyu sayop. Kini wala bungat sa usa ka partikular nga aksyon, paingon sa guba nga kuta nga (sa usa ka panig-ingnan ang gihatag sa sayo pa memorandum).
2. Kon ang paglapas dili motakdo sa kagrabe sa silot.
3. Kon ang usa ka paglapas nga nahitabo sa unang higayon.
4. Sa pag-ila sa mga paglapas wala mihangyo sa usa ka katin-awan gikan sa empleyado.
5. Deadlines mga milabaw uban sa pagtahod ngadto sa mga malig-on sa balaod.